Почему оргструктура должна соответствовать бизнес-целям? [Экспертный разбор от A-sert]

Оргструктура компании — это не просто «кто кому подчиняется».
Это каркас, на котором держится реализация стратегии.

Если цели бизнеса меняются — но структура остаётся прежней, результат всегда один:
📉 хаос, дублирование функций, торможение роста.

📌 В этом видео:
•⁠ ⁠что значит «структура под стратегию»;
•⁠ ⁠примеры структур для масштабирования, удержания клиентов, выхода на новые рынки;
•⁠ ⁠ошибки, которые мы встречаем у клиентов A-sert;
•⁠ ⁠практические шаги для пересборки оргструктуры под цели бизнеса.

🎯 Полезно для: СЕО, HRD, собственников и директоров по развитию.

🧠 Структура должна помогать достигать целей, а не мешать им.

📞: +7 701 101 21 84
📨: info@a-sert.kz
🌐: a-sert.org.kz
Linkedin: A-Sert
Instagram: asertkz

#bpm #организационноеразвитие #оргструктура #стратегия #asert #shorts

Видео Почему оргструктура должна соответствовать бизнес-целям? [Экспертный разбор от A-sert] канала A-Sert