Las personas y la retroalimentación: Intercambio para aprender y actuar a tiempo

En esta sesión se busca fortalecer habilidades para realizar retroalimentaciones encaminadas a mejorar el desempeño de las personas y a lograr metas individuales y colectivas. La retroalimentación constructiva mejora la autoconciencia, pero también fomenta una cultura de aprendizaje continuo dentro del equipo u organización. Promueve la confianza, la comunicación abierta, fortalece las relaciones y permite ajustar estrategias. En el contexto actual de constante cambio en el que la adaptabilidad y la capacidad de respuesta son claves, la integración regular de la retroalimentación es un catalizador para el éxito.

Invitados:

Adrian C. De Wilde, ingeniero mecánico, magíster en Administración de Negocios, realizó un programa de desarrollo ejecutivo en The Wharton School. Director de supply chain & logistics, experto en liderazgo de equipos para operaciones y transformación de cadenas de suministros, a nivel nacional, regional y global, en las industrias de bebidas, cosméticos y life sciences. Experiencia con multinacionales de consumo masivo a nivel global.

Miriam Awad, ingeniera administrativa, magíster en Economía, en Administración de Empresas, con énfasis en Finanzas y en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento.
Directora de Desarrollo Organizacional en Real Mercadeo, con experiencia en consultoría, gerencia y docencia. Experiencia con multinacionales de consumo masivo a nivel nacional y regional.

Видео Las personas y la retroalimentación: Intercambio para aprender y actuar a tiempo канала Universidad Nacional de Colombia | @TelevisionUNAL