10 СЕКРЕТНЫХ ВОПРОСОВ ЧТОБЫ НАЙТИ СВОЙ БИЗНЕС

Эти золотые правила помогу выбрать бизнес и найти то что нужно
Обучение и услуги: https://amzko.pro
Закрытая телеграм страница: https://t.me/amzkopro

Тайминги:
00:00 - Что сейчас узнаете
01:18 - Сначала деньги
06:53 - Закрой спрос покупателя
09:28 - Большая ошибка предпринимателей
14:45 - Деньги и любовь
22:56 - Очевидный и скрытый спрос
27:32 - Как проанализировать спрос?
28:58 - Сколько сделок вы готовы делать?
33:17 - Как долго ждать денег?
34:22 - Как убрать плохие идеи бизнесов?
37:03 - Как сделать быстрый тест бизнеса?

Все мы слышали такие вещи как, нужно делать попытки, нужно, стараться, достигать целей, не сдаваться и двигаться дальше.

Этих вещей сопливой фигни сегодня не будет.

Но как только человек понял, как только подходит до практике,
чем заниматься, как разбить на более простые вещи

Говорят нужно чем-то заниматься, а как выбрать, а что делать, однму нарвится одно - другому другое.
Что-то у пети пойдет, а у васи не пойдет.

Петя один человек- и ему этот бизнес подходит, а вам нет
Если скопируете - у вас не пойдет - вы разные люди
Сегодня я отвечу на часть вопросов и это будут определенные правила, которым вам нужно следать  для того чтобы выбрать свой бизнес и на нем получилось заработать как можно больше денег.
Правило 1
Сначала делаем деньги, потом делаем структуру
Когда будете оценивать чем заниматься - нужно будет смотреть с этой точки зрения

Как правило люди смотрят на других и думают, вот он успешный потому что создал структуру бизнеса.
У него есть офис, персонал, оборудование и много других вещей.

Новички же, допускают ошибку - вместо зарабатывания денег сразу создают структуру, конечно от такой деятельности бизнес не работает.

Сделали первую попытку - не заработали
Сделали вторую попытку - не заработали
Сделали 3 попытку - заработали, делаем больеш -- понемногу создаем структуру, начинаете масштабироваться.

Это нужно не для того чтобы показать себя крутым директором, мол у меня есть офис, сотрудники, а для необходимости расширить бизнес, чтобы зарабатывать больше.

Начали продавать шаурму - видите что для того чтобы продавать больше, нужно расширяться, больше закупок, ларьков и тд.

Есть множество примеров, когда бизнес очень хорошо идет и человек создает структуру - бизнес не способен прокормить большое число сотрудников.

Один мой знакомый работал в сфере продвижения сайтов и занимался общением с клиентами. Через него проходили все люди на фирме. Однажды он решил, что зачем ему заниматься этим, а заработок весь идет дяде. Он решил запустить свой небольшой сервис по продвижению и так как у него были клиенты, он потянул некоторых за собой. Правильно сделал, так как это самое главное. Товары, услуги - их полно на рынке, а вот добыть клиента в разы сложнее.

Он создал свою фирму, поначалу все было супер, затем снял большой офис, нанял много персонала и играл в большого босса.
ФИрма разорилась - потому-что он строил структуру в
перед бизнеса.
Дополнительный персонал, офис - это в последнюю очередь и делается для того чтобы масштабироваться.

Допустим человек говорит -сейчас запущу свой бизнес, наял секретаря, персонал, снял офис, а потом думает чем заниматься.

Это типичная ошибка любого начинающего и правило
СНачала бизнес и потом структура
Суть всего бизнес заяключается в удовлетворении спроса
Пример бизнеса - где подйте и не пойдет (кондеры, обогреватели)
Нужно найти потреность людей и на этом можно заработать деньги

Один яркий пример, у меня был достаточно давно, я еще учился в интитуте
и паралельно работал в сервисе кондиционеров на холодных звонках
Где все обзванивали людей по базе и пытались найти клиента
Я заранее предугадал, что спрос будет расти летом и подготовил сайт и рекламу
для запуска
Лето выдалось очень жарким и люди сами мне звонили и оставляли заявки
Но, спрос был такой что ценник удалось поднимать в 2-3 раза больше от обычной стоимости
и все равно заказывали, потому что была жуткая жара

Правило такое - ищите потребность человека, его боль, удовлетворяйте его потребность и зарабатывайте на этом деньги
Правило 3
Доходность должна быть большая
Для кого-то звучит слишком очевидно
Но это не так, многие знакомые попадают в эту ловушку

Ведь как действуем - создали бизнес, он не пошел и закрыли бизнес, начали новый

Хорошо когда бизнес высокодоходный и он идет

Есть бизнес с низкой доходностью, но стабильный
Человек попадает в эту ловушку
Запустил бизнес, что-то получается и приходит какой-то доход, немного, но зато стабильно и человек превращается в кассира в своем магазине

Но эти суммы можно заработать на обычной работе, а бизнес ведь делать чтобы  заработать большие деньги, а больших денег нет.

Ошибка зключается в том, что человек подсадил себя на маленькие но стабильные деньги.
Нужно ставить задачи и цели, на которые вы рассчитываете и если в течении полу года не полчаете расчитанные суммы, идет маленький но стабильный доход, такой бизнес лучше закрывать.

Видео 10 СЕКРЕТНЫХ ВОПРОСОВ ЧТОБЫ НАЙТИ СВОЙ БИЗНЕС канала Alex Meri