СЕРГЕЙ СЕРЕБРЯКОВ: «Мы боимся честно посмотреть на последние тридцать лет»

Мы слышим много заявлений о том, что экономика и промышленность России должны встать на мобилизационные рельсы. Но как это происходит? И проложены ли эти «рельсы» в принципе – обсуждаем не с сухим теоретиком, а эффективным практиком.

Сергей Серебряков – один из видных и успешных российских управленцев. В конце 90-х окончил Ярославское высшее военное ордена Красной Звезды финансовое училище им. генерала А. В. Хрулёва, где изучал экономику и финансы через призму армии. Там три года служил помощником командира МВО по финансово-экономической работе. После службы в ВС РФ ушел в бизнес, побывав на управленческих должностях как в фарм-, так и в целлюлозно-бумажных отраслях. С 2007 года возглавлял Харьковский тракторный завод. С 2013-го и по сей день руководит Петербургским тракторным заводом, входящим в состав крупнейшего машиностроительного холдинга России – «Кировский завод». С августа 2022 года Сергей Серебряков также стал генеральным директором холдинга.

00:00 – Начало
02:19 – Теперь мы пересядем на свою технику?
03:54 – Национальный производитель – это миф?
06:25 – Что важнее: прибыль или польза?
09:37 – Как жить следующие 15 лет?
11:56 – Главная проблема экономики России
14:47 – «В свое прошлое надо смотреть честно»
20:18 – Мобилизация экономики – слова, но не действия
28:00 – Начальники или лидеры?
30:58 – Нация качества
32:02 – Пять вопросов, которые надо задать себе

Видео СЕРГЕЙ СЕРЕБРЯКОВ: «Мы боимся честно посмотреть на последние тридцать лет» канала Томское время