Qué son los OKR y cómo se implementa la metodología

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La metodología OKR te permite estructurar un sistema de objetivos, compartido y transparente, que te ayuda a definir qué quieres alcanzar (objetivos) y cómo puedes hacerlo (resultados clave), poniendo todo el foco en lo que realmente importa. Es perfecto para lograr el alineamiento, la coordinación y la motivación de todo el equipo.

La utilización de OKR se puede aplicar para lograr el crecimiento personal, laboral, económico, profesional, y se puede aplicar tanto para el autónomo, como para empresas de gran tamaño. Personalmente implemento los OKR para la práctica del deporte, para mejorar mi rendimiento profesional y para la gestión de la empresa RoundCubers.

En mi campus online ofrezco toda una suite de cursos de agilismo empresarial: https://www.tirsomaldonado.es/programas/cursos-de-metodologias-agiles/
Aquí tienes un ebook con algunos ejemplos de OKR: https://www.tirsomaldonado.es/wp-content/uploads/2022/11/Ejemplos-OKR-RoundCubers.pdf

0:00 Introducción
0:32 Definición de OKR
1:31 Evolución en la gestión de objetivos
3:20 Evolución de los OKR
7:39 Las bases generales de los OKR
8:30 Alineación de objetivos
9:43 Objetivo principal de una empresa
11:01 Objetivos vs OKRS
11:46 Definición de un OKR

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