Retos y desafíos del Supply Chain Management
La adecuada administración y gestión de las cadenas de suministro brindan a las compañías grandes ventajas competitivas y comerciales; sin embargo, su administración “end to end” está llena de retos que, de no administrarse oportunamente, pueden ocasionar la ruptura y fracaso de la continuidad de los negocios de nuestras empresas.
Entender cuál es su papel y la relevancia de cada uno de los integrantes de los distintos procesos de la cadena de suministro significa también entender los desafíos constantes que se viven tanto al interior como al exterior de las organizaciones. Este Webinar te ayudará a identificar el papel fundamental de Supply Chain como eje transversal en una organización, cuáles son algunos de los desafíos más importantes y asimilarlos con su industria y/o negocio en particular.
- Acerca de la ponente, Gloria Patricia Acevedo -
Graduada en Ingeniería Industrial por la Pontifica Universidad Javeriana, con Especialización en Gestión Integral Logística de la Universidad Icesi y MBA en EALDE Business School.
Gerente de Operaciones con amplia experiencia en estrategias corporativas en áreas de operaciones y cadena de abastecimiento generando soluciones óptimas para negocios exitosos. Estructurada como líder transformadora, ecuánime e integradora, ha podido lograr incorporar el proceso Sales and Operation Planning S&OP a la cultura de la organización, generar sinergias entre áreas clave como Operaciones y Comercial con Supply Chain, lográndolo a través de la experiencia multicultural y manejo de equipos remotos.
Видео Retos y desafíos del Supply Chain Management канала EALDE Business School
Entender cuál es su papel y la relevancia de cada uno de los integrantes de los distintos procesos de la cadena de suministro significa también entender los desafíos constantes que se viven tanto al interior como al exterior de las organizaciones. Este Webinar te ayudará a identificar el papel fundamental de Supply Chain como eje transversal en una organización, cuáles son algunos de los desafíos más importantes y asimilarlos con su industria y/o negocio en particular.
- Acerca de la ponente, Gloria Patricia Acevedo -
Graduada en Ingeniería Industrial por la Pontifica Universidad Javeriana, con Especialización en Gestión Integral Logística de la Universidad Icesi y MBA en EALDE Business School.
Gerente de Operaciones con amplia experiencia en estrategias corporativas en áreas de operaciones y cadena de abastecimiento generando soluciones óptimas para negocios exitosos. Estructurada como líder transformadora, ecuánime e integradora, ha podido lograr incorporar el proceso Sales and Operation Planning S&OP a la cultura de la organización, generar sinergias entre áreas clave como Operaciones y Comercial con Supply Chain, lográndolo a través de la experiencia multicultural y manejo de equipos remotos.
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