Юнона и Авось: стартап 1806 года

Представьте реальный стартап начала XIX века. Инвестор - император Александр I. Он даёт бюджет, корабли, людей и личное поручение: открыть для России новый рынок, наладить торговлю и заодно решить вопрос с продовольствием для колоний.

Срок окупаемости проекта — 50 лет. Горизонт планирования — такой, что участники заведомо понимают, что результат при жизни не увидят.

В этом эпизоде я разбираю экспедицию Резанова как стратегию выживания и управления рисками.

О чем поговорим ⬇️

▪️Почему назначение двух первых лиц с пересекающимися зонами ответственности — это мина замедленного действия.

▪️Как распознать ситуацию, когда переговоры обречены с самого начала не из-за вашей компетенции, а из-за закрытой позиции партнера.

▪️Почему в бизнесе важно вовремя выходить из бесплодных ожиданий.

▪️Как личный нетворкинг и нестандартные ходы решают задачи там, где официальная дипломатия и инструкции оказываются бессильны.

Если вам кажется, что в вашей системе есть все правильные вводные данные, но она может больше — этот разбор будет максимально полезен.

🎧 Слушать подкаст на любой площадке: @

➡️ Ваша обратная связь помогает совершенствовать подкаст! Поделитесь в комментариях какие выводы сделали или на какие мысли навел вас новый выпуск.

Контакты:
▫️@na@yandex.ru
▫️Аудит ОП: @
▫️ТГ-канал: https://t.me/artcallsales

Видео Юнона и Авось: стартап 1806 года канала Камера. Мотор. Бизнес | Елена Спицина