Загрузка страницы

ИНСТРУКЦИИ компании: как сделать так, чтобы правила заработали? | Александр Высоцкий

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: https://my.bbooster.online/regmk_2?gcpc=6a29e&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=bbooster_youtube&utm_term=monitoring_konkurentov_030521&utm_content=video

Вы столкнулись с проблемой, что регламенты компании не выполняются?
Давайте разберёмся, какие проблемы могут препятствовать работе регламентов.
Понимаете ли вы, для чего нужны правила?
Есть ли у вас ответственный за внедрение инструкций человек/департамент?
Знаете ли вы, чего надо добиться на этапе внедрения правил?
После просмотра этого видео вы узнаете, что сделать, чтобы регламенты начали работать.

► Мои книги: http://v-mart.com.ru/shop/?utm_source=youtube&utm_medium=ck

#АлександрВысоцкий #Бизнес #РегламентКомпании

Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Инстаграм: https://www.instagram.com/alexvisotsky/
► Фейсбук: https://www.facebook.com/avisotsky
► Телеграм-канал: https://t.me/alexander_visotsky

Видео ИНСТРУКЦИИ компании: как сделать так, чтобы правила заработали? | Александр Высоцкий канала Александр Высоцкий
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
10 мая 2021 г. 21:00:03
00:06:23
Другие видео канала
Дети и деньги. Как сформировать правильное отношение к деньгам? / Александр ВысоцкийДети и деньги. Как сформировать правильное отношение к деньгам? / Александр ВысоцкийЛичная эффективность руководителя: ТОП- 10 СОВЕТОВ / Александр ВысоцкийЛичная эффективность руководителя: ТОП- 10 СОВЕТОВ / Александр ВысоцкийОтветы на вопросы: об интеллектуальной собственности и делегированииОтветы на вопросы: об интеллектуальной собственности и делегированииКак не уволить всех сотрудников / Формирование команды и управление персоналом / Александр ВысоцкийКак не уволить всех сотрудников / Формирование команды и управление персоналом / Александр ВысоцкийСотрудники не работают. Как убрать сопротивление изменениям? /  Управление персоналомСотрудники не работают. Как убрать сопротивление изменениям? / Управление персоналомКак перестать злиться на своих подчиненных // Александр Высоцкий 16+Как перестать злиться на своих подчиненных // Александр Высоцкий 16+Что делать с сотрудниками, которые плетут интриги в коллективе? /  Управление персоналомЧто делать с сотрудниками, которые плетут интриги в коллективе? / Управление персоналомОШИБКИ, которые допускают бизнесмены при воспитании детей | Александр ВысоцкийОШИБКИ, которые допускают бизнесмены при воспитании детей | Александр ВысоцкийСтоит ли орать на своих подчиненных? / Бизнес в условиях кризиса 2020 / Александр ВысоцкийСтоит ли орать на своих подчиненных? / Бизнес в условиях кризиса 2020 / Александр ВысоцкийКак получать удовольствие от жизни? / Планирование и личная эффективность / Александр ВысоцкийКак получать удовольствие от жизни? / Планирование и личная эффективность / Александр ВысоцкийКак определить при найме, что человек является профессионаломКак определить при найме, что человек является профессионаломТОП-3 качества эффективного руководителя. Лидерство/ Александр ВысоцкийТОП-3 качества эффективного руководителя. Лидерство/ Александр ВысоцкийКак сбалансировать все сферы жизни? Здоровье, семья, дети, бизнес, хобби? / Александр ВысоцкийКак сбалансировать все сферы жизни? Здоровье, семья, дети, бизнес, хобби? / Александр Высоцкий7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр Высоцкий7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр ВысоцкийТОП-3 совета, как уволить сотрудника без стресса / Александр ВысоцкийТОП-3 совета, как уволить сотрудника без стресса / Александр ВысоцкийКак эффективно проводить совещание руководителей / Александр ВысоцкийКак эффективно проводить совещание руководителей / Александр ВысоцкийОШИБКА работника: потеря ОГРОМНОЙ суммы денег. Что делать? | Александр ВысоцкийОШИБКА работника: потеря ОГРОМНОЙ суммы денег. Что делать? | Александр ВысоцкийО главном инструменте руководителя // Александр Высоцкий 16+О главном инструменте руководителя // Александр Высоцкий 16+ТРИ ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ / Управление персоналом и найм / Александр ВысоцкийТРИ ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ / Управление персоналом и найм / Александр Высоцкий
Яндекс.Метрика