PENSAR RÁPIDO PENSAR DESPACIO-DANIEL KAHNEMAN- RESUMEN ANIMADO- SEGUNDA PARTE
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En este segundo resumen del libro pensar rápido, pensar despacio de Daniel Kahneman, se describen algunos atajos mentales o heurísticas que utilizamos y nos hacen cometer errores a la hora de tomar decisiones, a continuación se describen en brevedad.
Heurística de disponibilidad: Es un mecanismo utilizado por la mente para determinar la probabilidad de ocurrencia de un evento, por lo general cuando más accesible y vivido es un suceso, mayor probabilidad le otorgamos, aunque en la realidad, dicho evento, solo suceda de manera esporádica, en el vídeo podemos ver dos ejemplos donde opera esta heurística, el primero de ellos, es un caso donde muchas personas, en su búsqueda por obtener consejos a la hora de una compra, le otorgan mayor importancia a la calificación negativa de una sola persona, que a un reporte de consumidores obtenido a partir de datos de miles de personas, también sucede al considerar que las muertes por accidentes son tan probables como morir por una enfermedad, esto debido a que los a través de los medios estamos expuestos de manera continua a ese tipo de noticias.
Heurística de representatividad: así como al decir parís pensamos en la torre Eiffel, también las actitudes y apariencias de las persona las podemos asociar con diferentes profesiones, por ejemplo cuando asociamos una persona alta y atlética con el deporte, esto nos puede llevar a cometer en muchos errores de apreciación, como sucedió en el caso Warren Harding descrito en el vídeo.
Sesgo Retrospectivo: La idea aquí, es que en ocasiones, tendemos a juzgar las actuación de alguien después de conocer el resultado, si una persona comete un error, podemos llegar asumir que fue un desacierto infantil, donde cualquiera hubiese podido actuar diferente, cuando en realidad el que juzga, en esa misma situación de incertidumbre, también estaba propenso a cometer errores.
Espero este vídeo sea del agrado de todos, muchas gracias por su apoyo.
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Видео PENSAR RÁPIDO PENSAR DESPACIO-DANIEL KAHNEMAN- RESUMEN ANIMADO- SEGUNDA PARTE канала Caminos de Éxito
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En este segundo resumen del libro pensar rápido, pensar despacio de Daniel Kahneman, se describen algunos atajos mentales o heurísticas que utilizamos y nos hacen cometer errores a la hora de tomar decisiones, a continuación se describen en brevedad.
Heurística de disponibilidad: Es un mecanismo utilizado por la mente para determinar la probabilidad de ocurrencia de un evento, por lo general cuando más accesible y vivido es un suceso, mayor probabilidad le otorgamos, aunque en la realidad, dicho evento, solo suceda de manera esporádica, en el vídeo podemos ver dos ejemplos donde opera esta heurística, el primero de ellos, es un caso donde muchas personas, en su búsqueda por obtener consejos a la hora de una compra, le otorgan mayor importancia a la calificación negativa de una sola persona, que a un reporte de consumidores obtenido a partir de datos de miles de personas, también sucede al considerar que las muertes por accidentes son tan probables como morir por una enfermedad, esto debido a que los a través de los medios estamos expuestos de manera continua a ese tipo de noticias.
Heurística de representatividad: así como al decir parís pensamos en la torre Eiffel, también las actitudes y apariencias de las persona las podemos asociar con diferentes profesiones, por ejemplo cuando asociamos una persona alta y atlética con el deporte, esto nos puede llevar a cometer en muchos errores de apreciación, como sucedió en el caso Warren Harding descrito en el vídeo.
Sesgo Retrospectivo: La idea aquí, es que en ocasiones, tendemos a juzgar las actuación de alguien después de conocer el resultado, si una persona comete un error, podemos llegar asumir que fue un desacierto infantil, donde cualquiera hubiese podido actuar diferente, cuando en realidad el que juzga, en esa misma situación de incertidumbre, también estaba propenso a cometer errores.
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