Загрузка страницы

Хранитель активов. Часть 2. Использование и уровни безопасности

#29. Хранитель активов в группе компаний. Использование и уровни безопасности

Екатерина Пелевина - эксперт по структурированию бизнеса об уровнях имущественной безопасности.

О том, зачем может понадобится обособление имущества, мы начали говорить в предыдущей серии https://youtu.be/R-1tAVgaePY

Хранитель активов и уровни имущественной безопасности бизнеса

Защита имущественного комплекса бизнеса, наряду с обеспечением налоговой безопасности, является принципиальной задачей, решаемой в ходе построения бизнес-модели и структурирования группы компаний.
Как правило, для обеспечения целостности имущественного комплекса и его сохранности имущество передается специальному субъекту - «Хранителю активов» - балансодержателю, на которого возлагаются обязанности по обеспечению сохранности имущества и содержания его в пригодном для эксплуатации состоянии.

Сравним степень имущественной безопасности в разных типовых ситуациях.

Нулевой уровень: Единственная компания.
Основная лицевая операционная компания, в ее же собственности находятся и активы - это может быть производственное помещение, торговые залы и т.д. Один или два учредителя, они же директора, взаимодействуют напрямую с поставщиками и с покупателями. Высокие риски при борьбе с какими-то внешними угрозами, так как на имущество может быть автоматически обращено взыскание или наложен арест

Минимальный уровень имущественной безопасности: Операционная компания + компания-балансодержатель.
Повысить безопасность получится за счет того, что на имущество, которое находится в собственности хранителя активов, нельзя обратить взыскание по обязательствам операционной компании. Даже при наличии одного учредителя, на имущество балансодержателя взыскание обращается только после привлечения учредителя к субсидиарной ответственности и реализации его имущества (среди которого - доля в балансодержателе).

Продвинутый уровень: Операционная компания + Хранитель активов с использованием различных инструментов прикрытого владения.
Использование инструментов прикрытого владения позволит повысить уровень имущественной безопасности еще на одну ступень, так как сделает неочевидным принадлежность имущества и операционной компании одному бенефициару. Это может форма акционерного общества для компании-балансодержателя, разный состав участников операционной компании и хранителя активов, а также другие инструменты обеспечения прикрытого владельческого контроля.
🔔 Подписывайтесь на канал и получайте уведомления о выходе новых серий #ОткрытыйБизнесКурс раз в неделю
https://www.youtube.com/channel/UC56BTuX4V2x-3HcDyYfl4dw?sub_confirmation=1

***

Некоммерческий проект #ОткрытыйБизнесКурс "Остаться в живых! Все об оптимизации и защите среднего бизнеса"
- видеогид из 30 серий по безопасности для владельцев среднего бизнеса в России. Все, что необходимо знать о налоговой оптимизации, защите активов, владельческом контроле и отношениях между собственниками.

Еженедельно, в открытом доступе, с превосходной графикой. Каждая серия сопровождается текстовой версией на http://www.dk.ru/taxcoach

Ярослав Савин в Facebook https://www.facebook.com/savin.yaroslav
Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности taxCOACH http://www.taxcoach.ru/

Видео Хранитель активов. Часть 2. Использование и уровни безопасности канала Ярослав Савин taxCOACH
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
9 августа 2018 г. 9:46:53
00:17:38
Другие видео канала
Серия 20. Инфобизнес: типичные налоговые проблемы нетипичного бизнесаСерия 20. Инфобизнес: типичные налоговые проблемы нетипичного бизнесаСерия 8. Владельческий контроль. Выбор правильной формы компании для защиты основателя бизнеса.Серия 8. Владельческий контроль. Выбор правильной формы компании для защиты основателя бизнеса.Серия 1. Бизнес без признаков дробления. Пять правил. Введение.Серия 1. Бизнес без признаков дробления. Пять правил. Введение.30 признаков дробления бизнеса в судебной практике. Рейтинг:  места с 30 по 1130 признаков дробления бизнеса в судебной практике. Рейтинг: места с 30 по 11Корпоративный конструктор. Часть 6. Как зафиксировать порядок принятия решений.Корпоративный конструктор. Часть 6. Как зафиксировать порядок принятия решений.Карьера в центре taxCOACH. Тяжелый труд-выдающийся результат.Карьера в центре taxCOACH. Тяжелый труд-выдающийся результат.Серия 28.Финансы в группе компаний. Альтернативы займам. Вклад в уставный капитал, вклад в имуществоСерия 28.Финансы в группе компаний. Альтернативы займам. Вклад в уставный капитал, вклад в имуществоКорпоративный конструктор. Часть 3. Как закрепить правила выхода из бизнеса.Корпоративный конструктор. Часть 3. Как закрепить правила выхода из бизнеса.Личный фонд. Наследование бизнеса, защита активов и новые льготы.Личный фонд. Наследование бизнеса, защита активов и новые льготы.Корпоративный конструктор. Часть 5. Как заложить в модель точки контроля для каждого из партнеров.Корпоративный конструктор. Часть 5. Как заложить в модель точки контроля для каждого из партнеров.Серия 15. Сценарии наследования бизнеса как инструмент владельческого контроляСерия 15. Сценарии наследования бизнеса как инструмент владельческого контроляДробление бизнеса: гид по обвинениям на основе 300 арбитражных делДробление бизнеса: гид по обвинениям на основе 300 арбитражных делТОП-10 признаков дробления бизнеса и особые «снайперские» признакиТОП-10 признаков дробления бизнеса и особые «снайперские» признакиСерия 18. Франчайзинг в делах по искусственному дроблению бизнесаСерия 18. Франчайзинг в делах по искусственному дроблению бизнесаЯрослав Савин на практикуме ИРСОТ // ноябрь 2014Ярослав Савин на практикуме ИРСОТ // ноябрь 2014Часть 7. Наследование бизнеса. Как присоединить наследников бизнеса к корпоративному договору.Часть 7. Наследование бизнеса. Как присоединить наследников бизнеса к корпоративному договору.Серия 14. Залог долей/акций как инструмент владельческого контроляСерия 14. Залог долей/акций как инструмент владельческого контроляКарьера в Центре taxCOACH. Тяжелый труд-выдающийся результат.Карьера в Центре taxCOACH. Тяжелый труд-выдающийся результат.Серия 17. Розница в делах по искусственному дроблению бизнесаСерия 17. Розница в делах по искусственному дроблению бизнесаЧасть 6. Наследование бизнеса. Опцион на долю при наследовании.Часть 6. Наследование бизнеса. Опцион на долю при наследовании.Дробление бизнеса. Полная аналитика арбитражных дел. Часть 1.Дробление бизнеса. Полная аналитика арбитражных дел. Часть 1.
Яндекс.Метрика