Как вести за собой людей | Артём Мушин-Македонский

Сторителлинг — это эффективный инструмент убеждения, который позволяет продвигать идеи и вдохновлять на поступки. История не заставляет принять другое мнение, а приглашает взглянуть на ситуацию другими глазами — так, что даже закоренелый скептик начинает задумываться. Хороший рассказчик объединяет людей, помогает понять, какие смыслы и ценности они разделяют и что им нужно, чтобы стать отличной командой. Книга Артёма Мушина-Македонского «Нарративное лидерство» о том, как проявлять лидерство через с помощью историй и вдохновлять без давления и манипуляций. В коротком видео эксперт по стратегическому сторителлингу Артём Мушин-Македонский объясняет, зачем лидеру пользоваться инструментами сторителлинга.

Читайте бесплатную главу здесь: https://alpinabook.ru/catalog/book-narrativnoe-liderstvo/

В своей книге Артём Мушин-Македонский говорит о лидерстве как способности с помощью историй и нарративов передавать слушателям смыслы и создавать их вместе с командой. Он рассказывает, как через истории представиться коллективу и сформировать доверие, объединить команду вокруг общей цели, транслировать ценности, вдохновить на новый образ действий, наполнить уверенностью в период изменений.

Содержание:
Введение. Зачем руководителю сторителлинг?
ЧАСТЬ 1 Место сторителлинга в вашем общении. Истории, смыслы и лидерство
Три главных вопроса
Это какой-то неправильный сторителлинг
Как понять, когда истории принесут вам пользу
Как задача о трех горах открывает новую перспективу в коммуникациях
Как связаны лидер, история и смыслы
Кто я такой, чтобы звать вас за собой

ЧАСТЬ 2 Основы стратегического сторителлинга и алгоритм подготовки истории под задачу
Две основы стратегического сторителлинга
Принцип ЧП
Правило Historia
От алмаза до «Выходи за меня!». Готовим историю к рассказу под задачу
Шаг 1. Поиск алмазов. Как искать события для сторителлинга
Шаг 2. Превращение алмаза в бриллиант. Как событие становится историей
Шаг 3. Вставляем бриллиант в оправу. Как убрать из истории лишнее, чтобы передать один смысл
Шаг 4. Полируем кольцо. Как усилить историю и удержать внимание слушателя, соблюдая этику
Шаг 5. Делаем предложение. Как естественно включить историю в речь
Шаг 6. Составляем комплект украшений. Как соединить несколько историй, чтобы донести до аудитории большой смысл

ЧАСТЬ 3 Рассказывание историй под конкретные задачи лидера Подбираем украшение. Трехэтапный алгоритм подбора истории под задачу
Шаг 0. Формулировка результата
Шаг 1. Поиск вопроса «Почему?» и работа с убеждениями
Шаг 2. Этическая проверка
Шаг 3. Подбор события
Заключительные идеи про подбор историй под задачу
Виды историй для решения управленческих задач
Истории для убеждения
Истории для представления себя команде и создания доверия Истории для передачи опыта
Истории для трансляции ценностей
Истории для внедрения и сопровождения изменений
Истории для представления стратегии
Истории для поддержания вовлеченности
Истории для представления своих идей
Истории для предоставления обратной связи
Заключение

Книга на сайте интернет-магазина «‎Альпины»: https://alpinabook.ru/catalog/book-narrativnoe-liderstvo/

Видео Как вести за собой людей | Артём Мушин-Македонский канала Альпина Паблишер