Дмитрий Песков: Государственная технологическая политика в 2020-е годы

4 марта (13:00) смотрите прямую трансляцию лекции Дмитрия Пескова, спецпредставителя президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития, директора направления «Молодые профессионалы» АСИ.

Тема лекции: «Государственная технологическая политика в 2020-е годы: основные подходы, риски и возможности».

Выступление состоится в Научно-исследовательском корпусе СПбПУ «Технополис», лекционный зал №1.
👉 Подробности и регистрация: https://leader-id.ru/event/46380/

Дмитрий Песков:
«Лекция 4 марта будет посвящена государственному управлению технологическим развитием в Двадцатые годы.

На уровне конкурирующих "за Двадцатые" целей сегодня можно зафиксировать:
1. Технологическую перестройку базовых отраслей экономики;
2. Создание отдельного технологического сектора экономики;
3. Обеспечение национальной безопасности;
4. Проекцию военного и геополитического влияния;
5. Создание глобальных технологических чемпионов;
6. Получение критических компетенций на новых рынках;
7. Повышение качества жизни граждан.

Все 7 целей взаимосвязаны, и частично вытекают друг из друга, однако используются как самостоятельные аргументы.
В зависимости от сочетания целей и остаточных знаний о современной им действительности у ЛПР происходит и выбор инструментов.
Инструменты колеблются от "крупных мегапроектов", эксплуатирующих анамнез советского опыта и мобилизационный характер успешных инфраструктурных проектов 2000-ых годов, до "порождающих экосистем", в виде скопированных из США институтов развития примерно того же времени, и более модных "цифровых платформ всего".

В подавляющем большинстве случаев обсуждение этой темы безнадежно хромает уже на уровне постановки и управления целями. Целеполагание в технологическом развитии России не выбрано и не сфокусировано.
Надо понимать, что и единого субъекта управления, которому можно поручить реализацию целей, не существует, и не может существовать.
(Поэтому дискурс "они все делают не так" сразу сводит автора к уровню приподъездного перемигивания. Несмотря на то, что это обычная история для "экспертов фейсбука", мы сваливаться в грех упрощения все же не будем.)
( Добавим к картине "семантические диверсии", постоянно разваливающие стройность управленческих конструкций; "бюрократическую сингулярность", когда новые программы принимаются быстрее, чем начали работать предыдущие; и абсолютную уязвимость нашего общества к информационным хайпам и вирусам.)
Кошмар ситуации состоит в первую очередь в том, что и последующая оценка эффективности инструментов происходит в ситуации произвольного выбора цели в момент оценки, а не в момент постановки задачи. Между тем, в зависимости от фокусировки целей оценка эффективности будет принципиально разной.
Но и при начальном планировании инструменты, как правило, не соотнесены с целями, и формируются по правилу "двугорбого верблюда в дедлайне", когда уже завтра надо сдавать продукт, а еще ничего нет, кроме многочисленных согласований.

Что можно сделать, и какие стратегии отдельным игрокам: корпорациям, стартапам, регионам, вузам - выбирать в такой ситуации?
Об этом и поговорим на первой лекции из цикла "Двадцатые"».

#Двадцатые #АСИ #НТИ #ПлатформаНТИ #СПбПУ #ПолитехПетра #ТочкаКипенияПолитех #Университет2035 #Edu2035

Видео Дмитрий Песков: Государственная технологическая политика в 2020-е годы канала 2035 university