Марина Первушина приглашает 20 октября на обучающий курс для тренеров «Через тернии – к Звездам»

На тренинге Вы:

- поймете почему процесс передачи знаний часто бывает неэффективным и скучным и сможете его сделать интересным и быстрым
- узнаете как можно все испортить с помощью пары жестов, и как можно развить собственную харизму, следуя простым правилам поведения
- узнаете самый прогрессивный способ составления плана тренинга, напишите свой тренинг, а также освоите много-много других тренерских фишек
- увидите, что работает и что следует улучшить в ваших собственных навыках и напишите свою личную программу развития

Целевая аудитория тренинга:

- Начинающие и начавшие тренеры, специалисты, которые хотят научиться передавать свои навыки другим людям.

Автор и ведущая тренинга:

Марина Первушина
- Ведущий бизнес-тренер и консультант компании «Консалт Ресурс» (http://www.consult-resource.com.ua/): организационное и HR консультирования, развитие управленческих навыков руководителей, повышение эффективности персонала.
- Имеет 14 лет опыта HR и управления персоналом, Хорошо понимает потребности компаний в развитии и обучении
- Автор проекта «HR-Школа Baltic Training Group» (2007-2010).
- Автор проектов «НЛП-Практик», «НЛП-Мастер».
- Ведущая проекта «Бизнес-завтрак Baltic Training Group».
- Спикер и модератор конференции «HumanTech».
Проводит около 100 тренинговых дней в год со средней оценкой 4,9 по пятибалльной шкале.

У Марина - опытный тренер, коуч и консультант, она всегда готова делиться знаниями и опытом, поддержать и помочь найти выход из сложных ситуаций, как в бизнесе, так и в личной жизни.

В процессе тренинга Вы:

- Сформируете целостное понимание роли и задач тренера для современной организации и общества. Сформируете понимание системного подхода к обучению в организации.
- Обучитесь на практике технологиям создания и проведения тренинга, основанного на целях и проблемах организации, потребностях людей.
- Разовьете тренерские компетенции в области проектирования тренинга, пред- и посттренингового сопровождения группы.
- Освоите методы оценки эффективности проведенного обучения.
- Обогатите свой практический арсенал различными упражнениями, техниками и приемами
- Освоите различные формы учебных активностей и подходов к работе с группой в контексте бизнес-тренинга.
- Овладеете техниками создания контакта с группой и передачи информации для эффективного обучения.
- Создадите и совершенствуете в процессе обучения корпоративные тренинги, востребованные в вашей компании.

Программа тренинга:

Модуль 1. Конфайнмент тренинга. Создание 100% работающей программы тренинга. 3 дня
- Оценка компетенций и построение программы саморазвития на 6 недель
- Основы моделирования навыков
- Создание уникальной, 100% работающей программы
- Как сделать тренинг результативным. Виды пред и пост тренинга. Создание форм и шаблонов
- Коучинговый подход в тренинге
- 2 программы – в подарок
Модуль 2. Личность тренера. 2 дня
- Развитие навыков ораторского искусства и управления аудиторией
- Эмоциональный интеллект как основа управления состоянием
- Навыки НЛП в работе тренера
Модуль 3. Эмоциональный интеллект тренера. 2 дня
Модуль 4. Эффективность и востребованность тренера. Сертификация
- Лестница продаж. Критерии эффективности. Лайфхаки для тренера
- Видеотренинг.
- Защита своего тренингового проекта.
- Обратная связь и создание индивидуальной программы развития

Организационная информация

Длительность обучения - 6 недель: четыре модуля (3+2+2+3 дней) в аудитории с интервалом в две недели. Между модулями консультационная поддержка и сопровождение. Создание библиотеки тренера и поддерживающего пространства между участниками для обмена опытом и находками.

Даты модулей:
20-22 октября (3 дня)
4-5 ноября (2 дня)
18-19 ноября (2 дня)
1-3 декабря (3 дня)

Стоимость программы: - 14 000 грн,
Сертификат - выдается при условии успешной сертификации. Адрес места проведения – г. Киев.

По окончании тренинга Вы сможете:

- Выявлять и анализировать потребности в обучении.
- Формировать цели, задачи и концепцию тренинга на основании среза потребностей.
- Разрабатывать программу обучения и дизайн тренинга с учетом поставленных задач и групповой динамики.
- Подбирать наиболее эффективные методы освоения и закрепления материала.
- Усовершенствовать свои навыки ораторского мастерства и работы с аудиторией для достижения целей обучения.
- Оценивать эффективность тренинга и своей работы на разных уровнях.

Любые вопросы Вы можете задать по телефону
+38 067 220 38 58 Владислава
или е-мейл адресу: consult-resource@ukr.net

Видео Марина Первушина приглашает 20 октября на обучающий курс для тренеров «Через тернии – к Звездам» канала Консалт Ресурс