Lean Management Webinar - Instandhaltungs-Kanban - Wolfgang Pochlatko
In unserer heutigen, von agilen Arbeitsweisen geprägten Welt, gibt es ein Thema, dem wir gegenwärtig und auch in Zukunft mehr Beachtung schenken müssen: Instandhaltung. Laufen unsere Prozesse stabil? Wie schnell steht ein Prozess im Falle einer Störung wieder zur Verfügung? All dies hängt von einer guten Strategie zur Instandhaltung ab.
Mit der zunehmenden Erzeugung von fließenden und verschwendungsfreien Prozessen steigt auch der Bedarf an die Stabilität und den Betrieb unserer Anlagen. Vorrangig ist dies die Aufgabe der Instandhalter. Diese sind zumeist hochqualifizierte Spezialisten, die ihre Arbeit sehr flexibel und oft auch zu außergewöhnlichen Zeiten verrichten. Dennoch verschwenden sie häufig wertvolle Zeit mit unnötigen Tätigkeiten, die bei einer guten Organisation und Qualifizierung durch den Betreiber der Anlagen vermieden werden könnten.
Darauf zielt die Instandhaltungsstrategie TPM – Total Productive Maintenance – mit einer teamorientierten Zusammenarbeit von Produktion und Instandhaltung ab. Mit einem Instandhaltungs–Kanban wird TPM zu einem visuellen und standardisierten Teil des Shopfloor Managements. Wie wir durch Transparenz, Information und Klarheit für reibungslose und verschwendungsfreie Abläufe sorgen, was Instandhaltungs–Kanban ist und wie wir es im eigenen Unternehmen implementieren können, erfahren Sie in unserem Webinar zum „Instandhaltungs–Kanban“.
#LeanManagement #LeanMaintenance #Instandhaltung #TPM #Webinar #changeistouchable #IMPULS
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23 декабря 2020 г. 20:00:02
01:01:10
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