Canlı yayım | Ruslan Əliyev - Biznes proseslərinin idarəolunması

Bu dəfəki mövzumuz "Biznes proseslərinin idarə olunması" olacaq. Qonağımız "Emsa Group" şirkətinin idarə heyətinin üzvü Ruslan Əliyevdir.

Qeyd olunan suallar əsasında canlı yayımda müzakirələr aparılmışdır.
1. İlk başda biznesdə ən vacib proseslərdən danışaq. Nələr biznes proseslərə aid edilir?
2. Hansı idarəetmə növləri var? Və ən çox istifadə olunanlar adətən hansılar olur?
3. Proseslər onları idarəedənlər arasında necə bölünməlidir?
4. Bu mərhələ çətinliklər haralarda yaşanır?
5. Prosesə nəzarət necə olmalıdır? Hansı mərhələləri davamlı izləməliyik?
6. Hansı daxili nəzarət sistəmlərini nümunə gətirə bilərik?
7. Ümumiyyətlə bir vacib biznes prosesə başlayırıqsa hazırlıq mərhələsi necə olmalıdır?
8. Prosesdə dəyişikliklər necə idarə olunmalıdır?
9. Proseslər üzrə hansı təhlil metodları var?
10. Prosesdə risklər necə qiymətləndirilir? Əsas keyfiyyət göstəriciləri nələrdir?
11. Proses yanaşmasının rəqəmsal mühitdə perspektivləri nədir?
12. Biznes proseslərində şöbələr arasında əlaqə necə ölçülür?
13. İdarəetmədə motivasiyanı necə yaradaq və necə qoruyaq?
14. Prosesin idarəetməsində problemlə yaşanarsa bunun qarşısın almaq üçün ilkin tədbirlər necə olmalıdır? Öz təcrübənizdən nümunələr çəkə bilərsinizmi?
15. Son olaraq bizi izləyənlərə tövsiyyəniz

Видео Canlı yayım | Ruslan Əliyev - Biznes proseslərinin idarəolunması канала SAT Group