В последнее время замечаю, что часть сотрудников стала терять концентрацию и отвлекаться на мелочи. Думаю, как можно выстроить процесс так, чтобы работа шла эффективнее, но без давления и недоверия. Есть ли адекватные способы всё держать под контролем.

Мы у себя решили эту проблему через чёткое распределение задач и небольшие отчёты в конце дня. Так видно, кто чем занят, и не приходится никого контролировать напрямую. Важно сохранять доверие, а не устраивать слежку.

Как контролировать работу сотрудников можно узнать здесь: https://ba.lanagent.ru/kontrol-sotrudnikov-v-organizacii/ . Иногда помогают инструменты, которые фиксируют активность на компьютере и позволяют понять, где теряется время. Это не для наказания, а чтобы выявить слабые места в организации и улучшить рабочие процессы без излишнего давления.