Ребят, нужен совет по ведению бизнеса на маркетплейсах. Работаю 4 месяца на WB, продажи идут, но прибыль мизерная - комиссии съедают всё. Вчера села считать и поняла, что вообще не вижу полной картины: где убытки, какие товары выгодны, сколько трачу на логистику. Вручную сводить данные из разных отчетов - это ад, постоянно что-то теряется. Как вы организуете учет? Может есть проверенные способы автоматизации или сервисы, которые реально экономят время? Хочу наконец разобраться в цифрах и начать зарабатывать, а не работать на склад.

Ситуация знакома многим - когда только начинаешь, кажется, что главное это продажи, а учет ведешь "на коленке". Но без четкой системы учета можно годами топтаться на месте, не понимая, какие товары приносят реальную прибыль, а какие просто создают оборот. Важно не просто фиксировать доходы и расходы, а анализировать маржинальность каждой позиции с учетом всех издержек: комиссий, доставки, возвратов и хранения. Для автоматизации можно использовать сервисы типа "МойСклад" или "1С:Маркетплейс", но их нужно правильно настроить под ваш бизнес. Если хотите не просто упорядочить учет, а научиться принимать прибыльные решения на основе данных, советую записаться на курс по росту прибыли для предпринимателя - там учат не только ведению учета, но и стратегиям масштабирования. Кстати, хорошие курсы менеджер маркетплейсов дают готовые решения для автоматизации и анализа, что поможет сэкономить кучу времени и нервов.