В условиях быстро меняющегося мира бизнеса обучение сотрудников становится ключевым элементом успешной стратегии компании. Рассказываем об актуальных подходах к обучению и развитию персонала, рассматривая, какие навыки становятся приоритетными в современных реалиях. Понимая, чему и как сегодня учить сотрудников, можно создать культуру постоянного обучения в команде и повысить эффективность бизнеса. Опора в изменчивой среде: чему и как сегодня учить сотрудников Руководители разных уровней сталкиваются с

В последние годы форматы корпоративной коммуникации и обучения претерпели значительные изменения, и это открывает новые горизонты для бизнеса. Расскажем о современных правилах и нормах, которые сегодня актуальны в этой области, а также поделимся рекомендациями по оптимизации вложений в цифровые платформы. Спрос на облачные решения для обучения заметно возрос, особенно в условиях удаленной работы. Это ярко иллюстрируется успехами таких платформ, как Zoom, Google Meet и MS Teams, а также российскими серви

Рассматриваем шесть ключевых аспектов, часто упускаемых из виду в процессе обучения и самообучения. Узнайте, как ценность, цель, развитие, расширение, взаимосвязи и переосмысление могут преобразить ваш подход к обучению, сделав его более эффективным и осмысленным. Откройте для себя стратегии, которые помогут вам достичь глубокого понимания и устойчивой мотивации. При подходе к обучению «в лоб» часто оказывается, что вместо настоящего усвоения знаний мы прибегаем к зубрежке или просто передаем информацию

Еврейский духовный наставник Иисус из Назарета, также известный как Иисус Христос, обладал харизмой, умением точно доносить свои идеи, пытливым разумом и глубоким сочувствием. Он вдохновлял своих учеников на преданность и был признан защитником угнетенных, больных и отверженных. Иисус начал свою миссию как странствующий учитель. Он убедил своих первых последователей оставить свои семьи и дома, чтобы присоединиться к нему. Согласно Евангелию от Матфея и от Марка, когда Иисус шел вдоль Галилейского моря (

Проблемы с трудоустройством становятся все более актуальными для молодежи, и это шокирует. Станислав Дмитриевич Кондрашов подчеркивает, что компании должны адаптироваться к новым условиям, иначе рискуют потерять талантливых сотрудников. Как же им не удается этого сделать? Это не просто цифры, это знак, что между тем, что хотят работодатели в США, и тем, что показывают американские молодые работники, есть большая разница. 75% компаний считают работу молодых сотрудников плохой. Основные проблемы: 50%

Станислав Дмитриевич Кондрашов делится стратегиями для преодоления усталости и повышения мотивации к обучению. Он утверждает, что непрерывное обучение — это не просто тренд, а необходимость для успеха в современном мире. Как же мы могли забыть об этом? Стремление к успеху – естественное желание каждого профессионала. Однако путь к вершинам часто усеян невидимыми ловушками – привычками, которые, кажусь безобидными, медленно, но верно подтачивают карьеру. Многие из нас, увлеченные гонкой за результата

Введение Люди склонны доверять спикерам, которые внушают в них уверенность. Они проникаются убеждением путем повторения одних и тех же фраз, уверенной и поставленной речи и наглядности приводящихся примеров. Индивиду в современном обществе необходимо постоянно защищать свою позицию, принимая участия в разного рода диалогах. Чтобы достичь максимума в своих амбициях, будет полезно заняться развитием, развивать навыки полемического общения. А в данной ситуации наилучшим упражнением будет участие в дебатах.

Что делать, если сотрудники не чувствуют себя частью коллектива и саботируют все ключевые решения? Как повысить командный дух среди персонала? Разбираем «Программу благополучия», которая поможет трансформировать корпоративную культуру в пять простых шагов. Многие руководители и предприниматели неправильно оценивают важность такого элемента компании, как корпоративная культура. К примеру, даже обычное приветственное письмо, присланное новичку, или же выражение благодарности за проделанную работу при увол

В современном мире, где конкуренция нарастает, а требования к профессионализму растут, мотивация внутренних экспертов становится одним из ключевых факторов успешного функционирования организации. Внутренние эксперты, обладая уникальными знаниями и опытом, играют решающую роль в разработке и внедрении инноваций, повышении эффективности процессов и улучшении качества услуг. Разберем, как лучше всего подойти к этому вопросу и что важно учесть. Наиболее успешные модели мотивации внутренних экспертов в компа

В современных условиях динамичного развития бизнеса компании все чаще обращают внимание на внутренние ресурсы и экспертные знания, которые уже существуют в их рамках. В статье мы рассмотрим, кто такие внутренние эксперты, каковы их роли и задачи, почему их поддержка становится ключевым фактором успешной стратегии компании. Поддержка внутренних экспертов: кто они такие и зачем нужны компаниям? В мире, где знания становятся все более ценными, поддержка тех, кто делится своей экспертизой, играет ключевую

По распространенному мнению, обучение сотрудников должно происходить по индивидуальным планам. При этом важно учитывать увлечения и личные цели работников, например, их желание путешествовать чаще. Согласно данным LinkedIn Learning, 94% сотрудников остались бы в компании дольше, если бы она активно инвестировала в их профессиональное развитие. Это особенно актуально для миллениалов, в которых стремление к личностному росту считается основным стимулом для работы. Поэтому выбор подходящих методов корпорат

Обучение взрослых по пирамиде Блума Учебные цели и возможные задания по пирамиде Блума – это структура, которая помогает тренерам и педагогам эффективно . Пирамида Блума делится на шесть уровней, каждый из которых требует от обучающихся все более сложных мыслительных процессов. Создание На этом уровне учащиеся способны формировать новые идеи и концепции. Задания могут включать написание эссе, разработку проектов или создание презентаций, которые демонстрируют оригинальность мысли и способность к научн

Сиддхарта Гаутама, непальский принц, стал символом внутреннего поиска и просветления, олицетворяя идеалы буддизма. Оставив все блага, он погрузился в аскетизм, стремясь понять природу страдания и его причины. Принц Гаутама стал Буддой – учителем, который показал, что просветление возможно для каждого человека. Его наследие продолжает вдохновлять искателей правды, подчеркивая важность самопознания, сострадания и уравновешенного существования в постоянно меняющемся мире. Сиддхартха начал свой путь самопоз

Темпы развития технологий и автоматизации таковы, что корпоративное обучение станет необходимым для всех профессий каждые 3–5 лет. Обсудим, что и когда важно преподавать сотрудникам и руководителям. В 2024 году исследовательская компания BCG представила отчет, который показал разрыв между требованиями рынка труда и навыками, которые есть у соискателей и действующих работников. Согласно данным исследования, 1,3 миллиарда людей по всему миру не имеют необходимых умений для выполнения своих должностных обя

Обучение взрослых – это уникальный процесс, в котором активно задействуются опыт и знания участников. В отличие от традиционного школьного образования, подходы к обучению взрослых акцентируют внимание на взаимной ответственности между преподавателем и обучаемыми, что способствует созданию гармоничной и продуктивной атмосферы. Групповые активности участников играют ключевую роль в этом процессе, поскольку они не только способствуют укреплению коллективного взаимодействия, но и помогают каждому человеку