Загрузка страницы

Инсайты ManGO! Games. Способность «подстелить соломку» заблаговременно – дар или приобретаемый навык?

Открыть в полный размер
Знакомая ситуация? Наступает какое-то событие, которое никто в компании не предусмотрел, никто не знает, как действовать, поскольку никто не подозревал, что подобное может произойти. Страдает компания, связанные с ситуацией подразделения, сам сотрудник, на которого взвалилась неожиданная проблема.

Однако подобные явления можно контролировать, предупреждать и прогнозировать. Иными словами, рисками можно управлять. Как? Узнаете из материала.
Если подобные явления нежелательны, достаточно пройти обучение по анализу ситуации и принятию решений. Такое обучение возможно даже онлайн, в чем команда ManGO! Games убедилась на собственном опыте.

Риск вполне поддается контролю. Его классифицируют – делят по уровням: приемлемый, недопустимый и нуждающийся в корректирующих действиях.

Бывает, что риск неизбежен. Но если мы к нему готовы и четко знаем, какие действия необходимо предпринять в случае его наступления, чтобы снизить негативные последствия, то мы встречаем его во всеоружии – просто действуем по предварительно подготовленному сценарию.

Что включает в себя управление рисками
В результате обучения участники должны изменить мышление. При принятии решения или выборе варианта менеджеру необходимо научиться мыслить с точки зрения риск-менеджмента:

  • продумывать наперед,
  • рассматривать ситуацию с разных сторон,
  • анализировать ее «в глубину».

Как проходит обучение
Обучение должно содержать самостоятельную, групповую, подготовительную, синхронную и закрепляющую работы.

Это занимает время, поэтому обычно для такого обучения необходимо несколько недель: синхронные занятия не чаще раза в неделю.

Новые знания и опыт должны уложиться, закрепиться и прижиться. Иначе обучение не даст плодов в будущей практике.

После онлайн-тренингов полезно проводить марафон для надежного закрепления новых знаний.

Как обеспечивается качество обучения
Качество обучения зависит от вовлечения. На своем опыте мы убедились: в большинстве случаев вовлечение повышают геймификация процесса обучения и работа в командах.

Больше пользы получат участники обучения, если у них будет возможность подготовиться к предстоящему тренингу. Для этого в ManGO! Games практикуют пре-задания, на которые у обучаемых иногда уходит вся неделя.

Директор по развитию ManGO! Games и бизнес-тренер Олег Косчинский считает, что чем больше межмодульной работы, тем эффективнее обучение. «Важно помнить, – уточняет он, – что обучаемые встраивают учебные задания в свой рабочий график, это тоже важно учитывать».

Такая программа обучения отлично подходит для менеджеров среднего уровня – супервайзеров, менеджеров, старших менеджеров.

Для топ-менеджеров нужна другая программа, которая бы учитывала их тяготение к индивидуализму и ориентированность на личностные цели. Для топов больше подойдут баддинг, кейсовый метод, индивидуальные задания с актуальной проблематикой.

Опыт ManGO! Games
Навык анализа рисков по результатам внутреннего ассесмента, проведенного в компании наших партнеров Kimberly-Clark, был признан одним из трех самых важных навыков в текущее время. Важно не просто иметь смелось принимать решения, но и прогнозировать их последствия, просчитывая наперед риски и имея навык подготовки к возможным негативным последствиям.

Учитывая ситуацию карантина, обучение этим навыкам предстояло только дистанционное. Так командой ManGO! Games в тесном взаимодействии с творческой командой Kimberly-Clark был найден уникальный инновационный формат, который оказался актуальным для любой компании и для любой актуальной темы. Навыки, которым мы обучали сотрудников Kimberly-Clark, описаны в одном из кейсов портфолио ManGO! Games.
Комментарии
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация
26 февраля 2024 г. 11:47:46
Просмотров: 266
Яндекс.Метрика