Как рассчитывается норма расхода материальных ресурсов

Для успешной производственно-хозяйственной деятельности любого предприятия необходимо обеспечить эффективное использование всех имеющихся ресурсов.

Грамотное нормирование расхода сырья и материалов — один из факторов, обеспечивающих экономию, за счет использования в производстве технически обоснованных и экономически целесообразных норм.

Особенности нормирования сырья и материалов

Норма расхода — достаточный и необходимый объем сырья, материалов, энергии и прочих ресурсов, которые требуются для изготовления единицы продукции. Управление расходом материальных ресурсов (РМР) подразумевает решение как текущих, так и перспективных задач.

Текущее нормирование позволяет определить РМР с учетом сложившейся на данный момент времени производственной ситуации. Оно решает следующие задачи:

• расчет объективного показателя расхода материальных ресурсов;
• определение эффективности РМР;
• расчет необходимых запасов сырья и материалов;
• установление максимального уровня расхода для расчета себестоимости.

Перспективное нормирование базируется на планах по развитию производственного предприятия и позволяет определить показатель РМР, которого можно достичь в результате модернизации производства и реализации других мер, направленных на повышение эффективности.

Методы расчета

Для нормирования расхода используются разные методики расчета, применение которых зависит от типа выпускаемой продукции, уровня ее технического совершенства, внедрения инноваций, а также от целей и задач самой компании. В перечень основных методов входят:

• Расчетно-аналитический. Это расчеты, основанные на информации о составе и конфигурации изделия, которая содержится в проектных, конструкторских, технологических и других технических документах.
• Опытно-производственный. Методика предусматривает расчет нормативов на базе опытных испытаний, которые проводятся в лабораториях или непосредственно в производственных условиях.
• Отчетно-статистический. Определение норм расхода происходит с использованием статистической информации о фактических затратах материальных ресурсов на единицу продукции соответствующего вида в истекшем периоде.

Норма расхода — это ориентировочная величина, которая часто не совпадает с фактическими затратами ресурсов, поскольку из-за некачественного управления и планирования производственных процессов ресурсы расходуются сверх норматива. Использование системы СНАРЯД | APS российской разработки помогает этого избежать за счет оптимизации и повышения эффективности производственных процессов.

Система позволяет загружать нормативно-справочные материалы, необходимые для точного производственного планирования — сведения о производственном составе изделия, материалах, технологических операциях и маршруте его изготовления, плановых трудовых и материальных нормативах.

Благодаря технологиям искусственного интеллекта система автоматически формирует детализированное производственное расписание с учетом потребностей в ресурсах и их наличия. Автоматизация планирования с помощью современных инструментов делает производственный процесс прозрачным, позволяя сокращать потери отходы и количество брака, а также точно определять размер необходимых запасов.