Как выбрать перспективный МЛМ-проект? По каким показателям выбирать перспективный МЛМ-проект?

Дальше, причастность к великому, цель номер один. Вот какая-то была потребность очень долгий период времени это сделать результат в чём-то великом. Знаете, в футбол можно играть за пивзавод Рогань, а можно играть за Барселону. И там мяч, и там трава, и там ворота, и там футбол, ну то есть всё одинаково, масштабы разные. Это всё, что происходит оно по-настоящему, вот я уже от этого немножко отошёл. Но я первые там три-четыре месяца говорил, хоть бы это не сон. Вот настолько прёт, настолько драйвит, что хоть бы это был не сон. Боюсь проснуться где-то в однушке и пойти работать на завод и подумать, что Х100 это был какой-то сон. Я считаю, что идеология и идея это основа очень серьезного, долгоиграющего проекта. И это очень интересный момент, многие люди увы не понимают, они сталкиваются с препятствиями, сложностями. Имеется ввиду в общении с другими людьми, которые в болоте находятся. Они начинают пытаться их убедить в том, что здесь что-то хорошо. То есть это просто мухомор, мы пчелы, а мухомор не может дать пчеле то, что она просит. Следующий момент, этот мой инсайд я получил в ресторане. У нас была очень интересная встреча в Дубаи, мы сидели. У нас был один приглашенный парень, который сейчас постепенно к нам переходит. У него очень большой бизнес, он привлёк больше 100 миллионов долларов за несколько лет. У него организации в Австралии и во Вьетнаме, ну вообще по всему миру. И вот он, что нам поведал: он поведал, что Американцы сейчас на западе считают МЛМ-модель той, которой она выглядит сегодня это устаревшая уже модель. Имеется в виду продукты продвигать через МЛМ-системы.