Почему следует волноваться о репутации? Потому что репутация влияет на бизнес, на руководителя, на доход. Этим нельзя пренебрегать. Как репутация может вам помочь или навредить и какие шаги следует предпринять, чтобы улучшить репутацию – об этом наш материал. Сильная деловая репутация – миф или серьезный фактор влияния? Исследования показывают, что репутация важнее, чем многим может показаться: это то, что отличает нас от конкурентов, то, что привлекает и удерживает наших заказчиков. Согласно исследо

Оценка за четверть является важным инструментом оценки успеваемости студентов в российских учебных заведениях. Понимание правил рассчета этой оценки является ключом к объективной оценке знаний и прогресса учащихся. Давайте рассмотрим шаги по правильному рассчету оценки за четверть в контексте принятых правил в России. 1. Определение весовых коэффициентов Первым шагом при рассчете оценки за четверть является определение весовых коэффициентов для каждой части учебного процесса. Например, у вас могу

Сервис Автор24 давно завоевал статус надежного помощника для тех, кто стремится к знаниям и ищет профессиональную поддержку в обучении. Это уникальная площадка, ежедневно объединяющая сотни мотивированных учеников и преподавателей высочайшего уровня для проведения эффективных индивидуальных занятий онлайн. Интуитивно понятные инструменты сервиса позволяют максимально точно и быстро подобрать репетитора, идеально подходящего по всем заданным критериям – будь то предмет, формат взаимодействия, стоимость или

Бывало ли с вами такое, что вы не понимали, как ваша работа помогает достигать цели компании? Бывало ли, что не знали, чем занимаются коллеги, какую работу выполняют? Задумывались ли вы, почему компания выбрала ту, а не иную стратегию? И наконец, не посещала ли вас мысль, что выбранная стратегия могла быть случайной, даже ошибочной? Насколько осознаны цели вашей компании, отдела, команды? Скорее всего, вы, как и каждый сотрудник, хоть иногда, но задумывались над тем, как формируются цели и не случайны

Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group, известен тем, что возвел внутренние коммуникации в компании в религию. Видимо, это было секретом успеха, поскольку ему удалось создать целую бизнес-империю. Рассмотрим особенности эффективных коммуникаций, опираясь на опыт этого бизнесмена и поучимся у него повышать вовлеченность и доверие между сотрудниками при работе с командами. Спокойно и ясно объясните суть новой идеи Берите пример с часов. Они даже когда опаздывают никуда не спешат. Так и лидер. Нет смысла

Современное образование стало невозможно представить без использования технологий. Одним из важных инструментов, способствующих улучшению процесса обучения и контроля эффективности, являются единые платформы для запуска и проведения курсов. Рассмотрим, почему использование такой платформы представляет собой удобное и эффективное решение для образовательных учреждений и студентов. Эффективное управление процессом обучения Использование единой платформы позволяет упростить управление образовательным проц

Понятие кросс-функционального взаимодействия изначально связано с особенностями структуры управления предприятием. В отличие от иерархической структуры, в которой предусмотрены привычные для нас подразделения, кросс-функциональная организация управления предусматривает работу группами или бригадами, функционирующими автономно. Однако чаще всего компания использует кросс-функциональное взаимодействие между сотрудниками при формировании временных групп для решения приоритетных задач. Поговорим о том, ка

Осознавая, что – особый вид обсуждения и принятия решений, многие задаются вопросом, в каких случаях фасилитация будет уместной и полезной. Рассмотрим, где применяется динамическая фасилитация и что нужно учитывать при проведении фасилитации в разных случаях. Практическое решение проблем, обсуждение сложных социальных вопросов, поиск лучшей идеи – в каждом случае можно использовать динамическую фасилитацию, и в каждом нужно учесть некоторые нюансы. Об этом подробно и доступно – в материале. Приступ

Ничего не успеваете? А ведь можно успевать эффективно работать, отдыхать, заниматься семьей, развиваться и жить в свое удовольствие. Познакомьтесь с методикой, которая может стать для вас полезнее, чем самые лучшие семинары и тренинги в Москве по тайм-менеджменту. Для начала перестаньте относиться к планированию как к набору ограничений. Потом узнайте, что самоорганизация нужна не только ради результатов. И наконец избавьтесь от чувства вины за невыполненные планы. Будем учиться выполнять планы почти

Каждый менеджер способен сделать жизнь подчиненных счастливее. Слишком громко? Возможно. Но стоит прислушаться и проверить этот механизм, ведь на кону счастье людей, и не только. Поднять удовлетворенность от работы, даже не проходя дорогих тренингов для менеджеров, можно, усвоив несколько очевидных истин и внедрив их в корпоративную культуру своей компании. Речь идет о системе управления удовлетворенностью. Как можно этим управлять? Читайте до конца и пробуйте на практике. Управление удовлетворенност

Почему миллионы людей работают через силу: заставляют себя каждый день заниматься тем, что им не по душе и что не приносит радости? Дело в самих людях, которые не смогли подобрать подходящее занятие, в неудачной работе, где не продумана мотивация, или может быть дело внутри, в самом человеке? В чем причина и что делать? Этому посвятим наш материал. Кто отвечает за вовлеченность? Работодатель, сам человек? Можно ли управлять вовлеченностью? Ответы на эти вопросы поищем в книге Патрика Ленсиони «Почему не

Вовлеченность – то, что помогает повышать результаты, делает сотрудников заинтересованными в успехе компании и просто счастливыми людьми. Есть немало методов повышения вовлеченности. А как замерить результаты и исследовать мотивы снижения интереса? Поговорим об исследовании вовлеченности. Вовлеченность – серьезный ресурс, который дается нелегко. Среди инструментов вовлеченности – , ведь без понимания, куда идем и где находимся, сохранять интерес к деятельности довольно трудно. Теперь поговорим о том, к