Построение в компании системы обучения персонала с нуля – сложный процесс. Важно знать, какие стандартные подходы существуют и на какие подводные камни можно натолкнуться в этом ответственном процессе. Много полезного на эту тему узнаете в е. Управление персоналом – это и построение системы корпоративного обучения, если ее нет. Что учитывать? Рассмотрим классическую структуру этого процесса. Принципы и процесс построения системы обучения персонала Прежде всего, система корпоративного обучения – это

персонала уже не под вопросом – его практикуют компании разного размера и характера деятельности. Принимая на работу, обращают внимание не только на то, что умеет соискатель, но и на то, склонен ли он учиться. Это не просто дань моде. Стремительно меняется мир – меняется и бизнес, и сотрудники должны меняться вместе с компанией. Сейчас корпоративное обучение имеет несколько направлений: ввести в курс дела, повысить квалификацию, изменить специализацию. При этом обучение персонала происходит в разнообр

Люди в последние годы практически живут в смартфоне. Курсы обучения чаще всего разработаны для ПК. Поговорим о том, как качественно собрать курс обучения для смартфона и какие правила нужно учесть, чтобы этот опыт получился успешным. Получив качественный курс в смартфоне, обучение персонала станет в разы эффективнее. Все курсы, разработанные под ПК, адаптируются под телефон, но речь пойдет не об этом. Разберемся, что важно учитывать, чтобы получить продукт, действительно комфортный на мобильном устройст

Будто знали, что вскоре все компании вынуждены будут какой-то период работать из дома. Подготовились заблаговременно, перешли в онлайн-формат, подняв при этом эффективность отдела продаж и сократив расходы компании. Это о наших клиентах DB Schenker, Kimberly-Clark, Хоум Кредит Банк. Они провели корпоративное обучение персонала по отработке навыков онлайн-переговоров с клиентами еще до наступления 2020-го, который принес нам новые вызовы. Зачем и как эти компании учили продажников проводить онлайн-презент

Дистанционное обучение или онлайн-обучение? А в чем разница? Разберемся, в чем разница, есть ли она, как выбрать программу обучения сотрудников и какие признаки свидетельствуют о качестве курса. Разберемся, чем отличаются понятия «дистанционное обучение» и «онлайн-обучение» и узнаем имеет ли дистанционное обучение что-то общее с заочным обучением. Дистанционное обучение Есть немало людей, которые думают, что дистанционное обучение – то же самое, что заочное. Это заблуждение. Раньше обучение делило

Какие тренды корпоративного обучения следует учитывать в ближайшее десятилетие? Об этом мы попросили узнать бизнес-тренера, игротехника, директора по развитию ManGO! Games Олега Косчинского. К 2025 году миллениалы составят 75% всего персонала. Меняется состав обучающихся – меняются и подходы к обучению. Куда стоит двигаться? Обучение на рабочем месте. Чего ожидать в ближайшие 10 лет? С целью выявления трендов корпоративного обучения компания Kallidus в феврале 2020 года провела опрос среди более че

Ходят слухи об отмирании традиционного тренингового формата. Ходят они давно, но это мало что меняет. В этом материале мы докажем, что подобные слухи очень преувеличены. Поговорим об особенностях обучающих тренингов, об их применении, эффективности и ответим на вопрос, почему тренинги будут востребованы еще долго, несмотря на появление новых и новых форматов обучения. Трудно представить себе компанию, у которой бы совсем не выросли продажи после тренинга по активным продажам, несмотря на то, что закрепл

Коуч и – профессии, которым можно обучиться. Сегодня популярны тренинги для тренеров, для развития тренерских навыков проводятся различные мероприятия, разрабатываются программы. Многие компании приняли решение развивать внутри коллектива собственных коучей и тренеров и организуют для этого обучающие программы. Часто привлекают для этой задачи внешних бизнес-тренеров. ManGO! Games проводит тренинг для тренеров и корпоративные обучающие мероприятия, пример – командная сессия для тренеров «Касперский Лаб

Может ли обучение соответствовать скорости бизнеса? Только при использовании цифровых технологий. Каким должно быть корпоративное обучение сегодня, и каким завтра, чтобы не отставать от своей главной цели – повышение эффективности бизнеса? Ответы можно найти в примерах корпоративных университетов, которыми располагают мировые компании-лидеры. Многие их них созданы около ста лет назад и уже способны продемонстрировать прогресс и направление своего совершенствования. Первые корпоративные университеты имею

Исследования передовых управленческих инструментов и практик, способствующих повышению конкурентоспособности компаний в быстро меняющейся среде устойчиво показывают, что игровые тренинги занимают среди них почетное место. Значение игр и моделирования в отечественных компаниях оценили давно. Моделирование уже более 20 лет помогает руководителям прогнозировать результаты будущих нововведений, поднимая такую компанию над конкурентами. Сам подход поиска идей в концепции «а что было бы, если бы…» позволяет с

Обучение всегда тщательно планируется, исходя из потребностей компании. Но как именно происходит определение необходимости в проведении обучающих корпоративных мероприятий? Некоторые руководители не считают нужным обучать сотрудников, предпочитая «брать готовых», некоторые вкладывают средства в тех, кто потом покидает компанию. Но есть компании, которые не теряют персонал и постоянно вкладываются в его развитие. Видимо, они поняли, как, кого и чему учить. Разберемся и мы в этом. Предлагаем пошаговую

Разрабатывать корпоративные внутренние курсы должны тренинговые компании или эксперты внутри компании? Ответ не очевиден, поэтому посвятим этот материал выяснению всех важных нюансов по теме внедрения в компании онлайн-курсов и подбора команды для такого проекта. Итак, руководство компании поручило вам «поставить на рельсы» обучение в компании. Разбираемся, кто может понадобиться для реализации данной задачи. Что значит «создание курса» Задача «создать курс» при беглом погружении в тему вызывает с