Потребность в инновациях в назревала давно, сейчас она стала еще острее. Уже более десяти лет прослеживается разрыв между потребностями бизнеса, особенно относительно подготовки руководителей, и качеством обучения руководителей, включая подготовку и обучение кадрового резерва. Давайте разберемся, из чего сейчас могут выбирать компании, готовя обучение менеджеров и развивая сотрудников. Что не так сейчас с бизнес-обучением? Все еще много ненужного академизма и недостаток связи с практикой. Учитывая

Возможно, для многих собственников в этих меняющихся условиях и в ситуации постоянных вызовов тема корпоративного обучения и тренингов покажется актуальной лишь отчасти. А что если минимизировать затраты именно за счет корпоративного обучения? Как обучать эффективно своими силами и обеспечивать повышение продуктивности? Нужно учесть ряд условий. HR-стратегия должна быть согласована с бизнес-стратегией и вытекать из нее. Убедитесь, что это так и попробуйте следовать ниже изложенному пути – это пример из

Когда вы планируете заказать бизнес-тренинги для своей компании, как вы узнаете о потребности в них? Вопрос может застать врасплох, тем не менее, какая-то более или менее отлаженная система принятия решений по обучению сотрудников есть в каждой компании. При этом многих интересует, как это должно происходить в идеале. Оценка потребности в обучении может осуществляться разными методами, используя разные подходы – их несколько. В таком случае правильнее было бы ставить вопрос: какими методами оценивать

Знания – ценный актив, которым нужно грамотно распоряжаться. Классически востребована качественная продукция, произведенная с меньшими затратами и раньше конкурентов. Сегодня успех дается сложнее, а чтобы управлять успехом, нужно управлять знаниями. Конкурентоспособность всегда обеспечивалась экспертными знаниями и опытом, а в меняющемся мире особо востребованы новые знания и новые экспертные выводы в области создания востребованных продуктов, в проектировании, маркетинге, производстве, сбыте. Информ

Чему обучать сотрудников, которым желаешь успеха и развития? Как минимум не забыть обучить тому, без чего им грозит оказаться в касте «бесполезных» и без чего весь бизнес может оказаться за бортом. Как определить, что это за компетенции, если вокруг – сплошная неопределенность и каждый год появляются десятки новых профессий? Организуя , важно не забыть заказать бизнес-тренинги, которые помогут компании и всем ее сотрудникам попадать в тренды и претендовать на успех. Осталось разобраться, что это за тре

Немецкий психолог Герман Эббингхаус открыл «кривую забвения» еще в конце 1800-х годов. С тех пор не раз было доказано, что он был прав – люди мгновенно начинают забывать то, что только что узнали. Через 24 часа 70% информации улетучивается. В том числе и полученной на бизнес-тренинге. Что делать? Окружающая среда слишком быстро меняется, поэтому специалисты по обучению и развитию сделали вывод, что обучать сотрудников нужно больше и быстрее. Для этого эксперты L&D ищут все более новые и улучшенные о

Без чего тренинг не может обойтись? Не стоит изобретать велосипед, чтобы найти ответ на этот вопрос. Известный психолог Дэвид Колб составил и проверил на практике идеальную схему тренинга. В чем ее суть? Разберемся. Свою схему Дэвид Колб создал, работая в группах и анализируя эффективность . Он понял, что качество тренинга зависит от его структуры, и создал схему эффективного тренинга. Схема эффективного тренинга Структура эффективного тренинга следующая: 1. Мотивирование – 10%. 2. Закреплени

Вашей компании нужны новые навыки, компетенции, знания, и не хватает внутренних ресурсов для корпоративного обучения персонала? Мы являемся провайдерами корпоративного обучения – проводим корпоративные тренинги, деловые игры и обучающие программы в очном и онлайн формате. Зная, от чего зависит успех корпоративного обучения, делимся полезными советами по выбору провайдера. Для выбора вам нужно будет собрать список провайдеров и выполнить сравнение по важным для вас критериям. Это ответственный выбор: нуж

Тренд нашего времени – социальное обучение в системе корпоративного обучения персонала. 70:20:10, коучинг, обучение на рабочем месте – это все про социальное обучение. Как его внедрить, развить, адаптировать, в чем его суть и всем ли подойдет – разберемся во всех этих вопросах. Обучение, нацеленное на развитие бизнеса, на мгновенную пользу, которое совмещает в себе обучение и развитие, которое осуществляется путем взаимодействия обучающих между собой и с текущими рабочими задачами – все это о социальном

Как появляется что-то новое? Часто путем удачного объединения нескольких направлений. Именно так появился нейрокоучинг – новое направление в развитии личности и в корпоративном обучении. Разберемся, что это, и в чем его особенность. Нейрокоучинг – это объединение коучинга и нейропсихологии. для внутренних изменений. Меняться не хочется никому, так мы устроены, что не обходится без внутреннего сопротивления переменам. Есть люди, которые с детства приучили себя преодолевать внутреннее сопротивление и

Инновации врываются во все сферы жизни, нас же, как экспертов в корпоративном обучении, интересуют прежде всего инновации в сфере образования. Предлагаем небольшой обзор «школ будущего» в разных странах мира. Как выглядит будущее? В нем больше роботов и различной техники или зелени и экологически ориентированных решений? Какие инновации внедряются сегодня в школы и зачем, можно ли их использовать в корпоративном обучении? Прогрессивные зарубежные школы не заставляют учеников зубрить, а знакомят с буд

Как организовать корпоративное обучение, если бюджеты сокращаются или вообще отсутствуют? Как повысить эффективность обучения и как очное обучение перевести в онлайн-формат? Мы в нашли свою формулу эффективности обучения в режиме онлайн, сверим ее со взглядом на это профессионала в корпоративном обучении Павла Лебедева, автора книги «Корпоративное обучение в кризис». Автор книги дает ответы на вопросы, волнующие каждую компанию, которая обучает и развивает своих сотрудников: как увеличить эффективность