Способен ли персоналом научить улучшать вовлеченность сотрудников в работу? Существуют ли методы, работающие на все 100%? Каков опыт и достижения в этом направлении? Почему важна вовлеченность персонала? Об этом в статье. Специалисты по управлению персоналом советуют не тратить силы на разработку системы материальной мотивации, если офис требует ремонта. Какая связь? Есть также мнение, что самая обычная информированность персонала способна значительно поднять вовлеченность персонала в работу. Правд

Теория «разбитых окон» появилась в 1982 году. Она была разработана криминологами и заключалась в том, что если заниматься мелкими правонарушениями, то удастся избежать серьезных преступлений. Как это связано с бизнесом? Теория вполне применима к бизнесу и другим сферам жизни. Посещаете бизнес тренинги для руководителей и ищете секреты успешного бизнеса? В этой статье вы познакомитесь с одним из таких секретов. Разговор пойдет о непорядке. Обращали ли вы внимание на то, что даже самый безобидный непор

Огромное разнообразие тренингов по продажам в Москве – чему там можно научиться? Почему посетители розничных магазинов иногда вынуждены уходить и отказываться от покупок по причине навязчивого сервиса? Неужели назойливость – это и есть единственно работающая стратегия продажи и неужели этому учат лучшие тренинги по продажам? Или наоборот, мы наблюдаем самодеятельность, а на тренингах учат совсем другому? Давайте разбираться! Исследование, проведенное компанией Forrester Research, дало понять, что 67% по

Думаете, все собеседования одинаковы? Возможно, в большинстве компаний они типичные, но Google, IKEA, Microsoft и ряд других компаний проводят необычные собеседования. Зачем они это делают и чем именно отличается необычное собеседование от того, к чему мы привыкли – в статье. В некоторых компаниях на собеседовании кандидату предлагают помечтать, в некоторых интересуются темой дипломной, есть такие, где обсуждают работу не за деньги. Зачем нужны необычные собеседования и насколько это оправдано? Оказы

Слышали ли вы о концепции «4K», которую еще в 2002 году сформулировали четыре ведущие компании мира: Microsoft, Apple, Cisco и Dell? «4K» включает в себя четыре ключевых навыка, необходимые, чтобы обучаться и развиваться в 21 веке. Называем их: критическое мышление, коммуникабельность, креативность, способность кооперироваться. Поговорим о критическом мышлении, без упоминания которого не проходит ни один тренинг по искусству общения, переговорам или эффективному управлению. Поговорим о его значении

Есть мнение, что перфекционизм полностью изжил себя. Сегодня куда актуальнее обладать чувством юмора. Тем не менее многие организации поощряют перфекционизм, причем в глобальных масштабах. Исследования подтверждают, что количество руководителей-перфекционистов увеличивается. Этому способствует растущая конкуренция – нужно выпустить лучший продукт, подготовить идеальные условия и т.д. Насколько оправдан перфекционизм – вопрос, с которым мы решили разобраться. Текущая бизнес-среда требует от нас инновацио

Каждый понедельник одно и то же. Выходных не хватило, утро тяжелое… Если у вас так же, давайте попробуем разобраться почему, а заодно и научиться проводить понедельник эффективно. И не только понедельник. Должна же быть какая-то причина, почему мы так не любим понедельники, и должен же быть ответ, что с этим делать. Давайте разбираться. Можно ли провести понедельник эффективно? Оказывается, понедельник тяжелый не для всех. Он может быть вполне эффективным и приятным для тех, кто посещал тренинги эфф

Когда рядовому сотруднику предстоит общаться с «высоким начальством» (например, дизайнеру нужно донести идею непосредственно топ-менеджеру, главному заказчику или владельцу бизнеса), это для него может стать настоящей проблемой. Как выйти на понимание? Что учесть, чтобы босс воспринимал вас всерьез? В этой статье – практические советы, . Если вы хотите научиться общаться так, чтобы выглядеть убедительно и добиваться желаемого, вам стоит посетить тренинг навыков общения, но много полезного можно почерпн

И снова о VUCA – среде, которая нас окружает независимо от нашего желания. Это среда сложности и неопределенности, готовая равно как уничтожить любой бизнес, так и создать для него новые возможности. VUCA, по прогнозам знающих, с нами надолго, а со временем будет только расти. Поговорим о личных качествах, помогающих не только выжить в условиях неопределенности и разрушительных перемен, но и преуспеть. VUCA – среда противоречий. На каждое утверждение вроде «VUCA требует ясности» найдется противоположное

Каждый крупный успех состоит из множества мелких составляющих, как писал историк Василий Ключевский, «множества предусмотренных и обдуманных мелочей». Есть много нюансов, которые помогают не только производить впечатление на человека при первой встрече, но и менять мнение о нас у давно знакомых людей. Для этого нужно освоить всего девять навыков влияния. Существует мнение, что первое впечатление на человека можно произвести только раз. По интернету давно гуляет известная фраза мадам Коко Шанель: «У вас

Вы замечали, что иногда руководители придерживаются единой линии общения с разными сотрудниками – опытными и новичками. Они справедливы и равны ко всем, не меняют стиль руководства в зависимости от того, с кем имеют дело. Звучит хорошо, но дает ли самую высокую эффективность такой подход? Сегодня поговорим о другом варианте взаимодействия с коллегами – разный стиль общения в зависимости от уровня профессионализма и опыта работы в компании. Согласно теории ситуационного лидерства, такой вариант лучше моти

Кто такой лидер, какими характерными чертами должен обладать, как им стать – вопросы не новы. В очередной раз поговорим о теории лидерства и, возможно, именно эта статья станет тем последним кирпичиком, который наконец завершит создание полной картины понимания такого непростого понятия как лидерство. О возникновении теории и ее текущем прочтении. Команда ManGO! Games в рамках своего популярного управленческого тренинга « » учит не только понимать термин «лидерство», но и понятие «вдохновляющее лидерств