Как ставить задачи, чтобы они выполнялись ? Умное управление персоналом [Академия Лидогенерации]
Как ставить задачи своему персоналу, чтобы они выполнялись?
►► http://lead-academy.ru
► Подписывайся на наш канал "Академия Лидогенерации":
https://www.youtube.com/channel/UCsG6Hy-0S8_NTZ10UisiaDA?sub_confirmation=1
🎁 Получите Шикарный подарок от Академии Лидогенерации! Заберите бесплатно курс по всем эффективным каналам интернет-продвижения: https://goo.gl/UnbhPc
Посмотрите 3 совета, благодаря которым Вы сможете ставить задачи своим подчиненным, фрилансерам, сотрудникам, таким образом, чтобы они точно и гарантированно выполнялись.
Есть две причины, почему ваша задача не выполняется. Первая причина - это когда задача не выполняется специально, или саботаж. Таких работников надо выгонять сразу.
Вторая причина - это, когда сотрудник хотел выполнить задачу, но не смог. Рассмотрим, как помочь тем сотрудникам, которые в принципе хотят работать.
✔ Во-первых, проверьте, как сотрудник понял Ваше задание. Сделайте так, чтобы ваша задача была понятна, ведь все люди разные, они выросли в разных условиях, в разной среде и может присутствовать недопонимание. Человек просто понимает Ваше задание по-другому. Поэтому
попросите его пересказать задание и требуемый результат. Подчеркните, что Вы оцениваете выполнение задачи по результату.
✔ Во-вторых, узнайте, какие ему нужны ресурсы, чтобы задачу выполнить полностью и в срок. Если он сразу же не попросил эти ресурсы, значит он согласен с этими строками и объемом.
✔ В-третьих, нужно объяснить важность выполнения задачи.
Нужно объяснять, зачем нужно сделать эту задачу на все 100%.
Эти простые советы позволят Вам ставить задачи так, чтобы их действительно выполняли!
► Подписывайся на наш канал "Академия Лидогенерации":
https://www.youtube.com/channel/UCsG6Hy-0S8_NTZ10UisiaDA?sub_confirmation=1
★ Академия Лидогенерации - Крупнейший в Европе обучающий центр по комплексному обучению интернет-продвижению
http://lead-academy.ru/lp/turbotrafik2017_free/
✔ Плейлист с полезными материалами: https://www.youtube.com/playlist?list=PLgB5WGbrLZup8RFdCkzdjVRnWGgd9BYjS
►► Полезные материалы из наших соц.сетей:
http://lead-academy.ru/poleznye-materialy/poleznye-materialy-iz-nashix-soc-setej/
► Посетите наш сайт: http://lead-academy.ru/
► Подпишитесь в ВК: https://new.vk.com/leadmanager
► Подпишитесь в Facebook: https://www.facebook.com/leadacademyru/
Видео Как ставить задачи, чтобы они выполнялись ? Умное управление персоналом [Академия Лидогенерации] канала Академия Лидогенерации
►► http://lead-academy.ru
► Подписывайся на наш канал "Академия Лидогенерации":
https://www.youtube.com/channel/UCsG6Hy-0S8_NTZ10UisiaDA?sub_confirmation=1
🎁 Получите Шикарный подарок от Академии Лидогенерации! Заберите бесплатно курс по всем эффективным каналам интернет-продвижения: https://goo.gl/UnbhPc
Посмотрите 3 совета, благодаря которым Вы сможете ставить задачи своим подчиненным, фрилансерам, сотрудникам, таким образом, чтобы они точно и гарантированно выполнялись.
Есть две причины, почему ваша задача не выполняется. Первая причина - это когда задача не выполняется специально, или саботаж. Таких работников надо выгонять сразу.
Вторая причина - это, когда сотрудник хотел выполнить задачу, но не смог. Рассмотрим, как помочь тем сотрудникам, которые в принципе хотят работать.
✔ Во-первых, проверьте, как сотрудник понял Ваше задание. Сделайте так, чтобы ваша задача была понятна, ведь все люди разные, они выросли в разных условиях, в разной среде и может присутствовать недопонимание. Человек просто понимает Ваше задание по-другому. Поэтому
попросите его пересказать задание и требуемый результат. Подчеркните, что Вы оцениваете выполнение задачи по результату.
✔ Во-вторых, узнайте, какие ему нужны ресурсы, чтобы задачу выполнить полностью и в срок. Если он сразу же не попросил эти ресурсы, значит он согласен с этими строками и объемом.
✔ В-третьих, нужно объяснить важность выполнения задачи.
Нужно объяснять, зачем нужно сделать эту задачу на все 100%.
Эти простые советы позволят Вам ставить задачи так, чтобы их действительно выполняли!
► Подписывайся на наш канал "Академия Лидогенерации":
https://www.youtube.com/channel/UCsG6Hy-0S8_NTZ10UisiaDA?sub_confirmation=1
★ Академия Лидогенерации - Крупнейший в Европе обучающий центр по комплексному обучению интернет-продвижению
http://lead-academy.ru/lp/turbotrafik2017_free/
✔ Плейлист с полезными материалами: https://www.youtube.com/playlist?list=PLgB5WGbrLZup8RFdCkzdjVRnWGgd9BYjS
►► Полезные материалы из наших соц.сетей:
http://lead-academy.ru/poleznye-materialy/poleznye-materialy-iz-nashix-soc-setej/
► Посетите наш сайт: http://lead-academy.ru/
► Подпишитесь в ВК: https://new.vk.com/leadmanager
► Подпишитесь в Facebook: https://www.facebook.com/leadacademyru/
Видео Как ставить задачи, чтобы они выполнялись ? Умное управление персоналом [Академия Лидогенерации] канала Академия Лидогенерации
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
14 октября 2016 г. 12:15:31
00:05:18
Другие видео канала
Управление командой = Управление персоналом = 13 практических инструментов - Николай МрочковскийКак перестать работать за своих подчиненных?Как ставить задачи сотруднику, чтобы они выполнялисьА.М.Рощин. Курс "Организация производства на предприятии". Первая лекция.Ошибки НОВОГО Руководителя ► Что сделать, чтоб ПЕРСОНАЛ, КОЛЛЕКТИВ тебя УВАЖАЛИ 📣Пять главных качеств сильного управленцаКак мотивировать команду (советы для руководителей). Евгений КотовДейл Карнеги Основные Приёмы Управления ЛюдьмиКак молодому руководителю завоевать уважение и признание опытных руководителей в компании?10 СПОСОБОВ ВЛИЯНИЯ НА ЛЮДЕЙ или как управлять людьмиУправление персоналом | Истинная первопричина | На примере боевого духа и производстваСистема управления персоналом - психология и неочевидные законы. Управление сотрудниками.4 формата постановки задач сотрудникамГлавный секрет общения с людьми. Дейл Карнеги.Максим Батырев - советы начинающему руководителюПсихология управления. 5 частых ошибок руководителей.Что делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаКАК ИЗБЕЖАТЬ КОНФЛИКТА. Эффективные коммуникации || Михаил МоскотинО "трудных" подчинённых. Прямой эфир, Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер