7. То, что мы можем создать - это вопрос того, в каком состоянии мы находимся
Очный курс стратегического мышления: https://qcic.ru (Санкт-Петербург, Москва)
Индивидуальная консультация: +7 (951) 666-61-80 (WhatsApp, Telegram, online)
Библиотека учебных материалов в открытом доступе: https://qcic.ru/katalog
Тезисы седьмого урока
Человек - машина. На психическое состояние влияет физическое состояние. Создание образа жизни, при котором тело удовлетворяет свои потребности через сон, питание, утилизацию агрессии и секс.
Кричит не человек, кричит животное. Цели необходимы для здоровой жизни. Цель и объект желания.
Задание для самостоятельной работы
1. Гигиена питания, сна, утилизация агрессии через спорт;
2. Расстановка раздражителей;
3. Работа над целями.
Видео 7. То, что мы можем создать - это вопрос того, в каком состоянии мы находимся канала Альберт Сафин
Индивидуальная консультация: +7 (951) 666-61-80 (WhatsApp, Telegram, online)
Библиотека учебных материалов в открытом доступе: https://qcic.ru/katalog
Тезисы седьмого урока
Человек - машина. На психическое состояние влияет физическое состояние. Создание образа жизни, при котором тело удовлетворяет свои потребности через сон, питание, утилизацию агрессии и секс.
Кричит не человек, кричит животное. Цели необходимы для здоровой жизни. Цель и объект желания.
Задание для самостоятельной работы
1. Гигиена питания, сна, утилизация агрессии через спорт;
2. Расстановка раздражителей;
3. Работа над целями.
Видео 7. То, что мы можем создать - это вопрос того, в каком состоянии мы находимся канала Альберт Сафин
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
МИЛТОН ЭРИКСОН, ч. 6 | Чтения с АльбертомКак утеплить отношения между руководителем и его подчиненным без их участия?6. Фокус на решениях, а не на проблемахИлья Голубев | Истории участников | QCIC.RUКак восстановить желание сотрудника создавать выдающиеся результаты?Антон Ялышев | Истории участников | QCIC.RUКуртизанка ловит в сети моряка, ч. 1/2Как решать неожиданные проблемы, которые приносит вам ваш сотрудник?14. Как важно хотя бы попробовать или притча о йогурте и болотеПочему важно руководителю каждый день встречаться с клиентами?8/10: Как правильно благодарить сотрудника за сделанную работуВо все тяжкие, 08: игнорирование хорошего, внушение беспомощности, обманВо все тяжкие, 09: условные рефлексы, нематериальная мотивация, деликатностьВОСПИТАНИЕ РАЗУМА — АЛЬБЕРТ САФИН | Презентация книгиМой парень-миллионер решил платить мне зарплату из моих сбережений✨ Пусть идея из коротулечки будет настроем на день сегодняВЕЧНО Я У МАМЫ ВИНОВАТА! ЧТО ДЕЛАТЬ?✍️ А что значит для каждого из нас спокойствие как внутреннее состояние?✨ Сожаление обрекает на повторение: так ли это?Я МОЛЧУ И БОЮСЬ ПОСТАВИТЬ ЕЁ В НЕЛОВКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ!Румпельштильцхен: лютый разбор сказки