Загрузка страницы

ДИРЕКТ-КОСТИНГ – универсальный метод учета ЗАТРАТ

ДИРЕКТ-КОСТИНГ – наиболее оптимальный с точки зрения точности результатов и РАСХОДОВ на его организацию метод УЧЕТА ЗАТРАТ и КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ продукции для предприятий МАЛОГО бизнеса.

Главное в ДИРЕКТ-КОСТИНГЕ – организация раздельного учета ПЕРЕМЕННЫХ и ПОСТОЯННЫХ затрат в целях повышения ЭФФЕКТИВНОСТИ управления. Поэтому часто систему учета ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ называют variable costing – учет ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ.

Именно поэтому нам необходимо классифицировать ЗАТРАТЫ на ПЕРЕМЕННЫЕ и ПОСТОЯННЫЕ.
Тайминг:
00:00 Универсальный метод учета затрат директ-костинг
00:50 Главное достоинство
01:18 История возникновения
02:35 Учитываем только переменные затраты
04:21 Внимание: переменные косвенные затраты!
05:59 Проблемы директ-костинга
07:22 Использование нескольких методов учета затрат
09:00 Директ-костинг – лучший для малого бизнеса
Мои каналы:
YouTube-канал «Управление предприятием» – https://www.youtube.com/@MorozovClub
Телеграм-канал «САМ. Управление предприятием» – https://t.me/Morozov_Club
Телеграм-канал «Производительность труда» – https://t.me/proizvoditelnost_truda
Сообщество в ВК «Управление компанией» – https://vk.com/upravlenie_kompaniej
Дзен «Управление предприятием» – https://dzen.ru/samclub

Контакты:
Морозов Сергей Александрович
https://t.me/Morozov_SAM
Еще раз про (не) УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ или главная задача компании в КРИЗИС [03:55] – https://youtu.be/eq9yCcRbTvg

Классификация ЗАТРАТ. ПРЯМЫЕ и КОСВЕННЫЕ затраты на конкретном примере [05:40] – https://youtu.be/5yzZId5J048

НОРМАТИВНЫЙ метод учета ЗАТРАТ или СТАНДАРТ-КОСТИНГ [7:42] – https://youtu.be/DSp96r9Z6as
#директ-костинг #учетзатрат #антикризисноеуправлениепредприятием #затраты #классификациязатрат #переменныезатраты #постоянныезатраты #управленческийучет #методучетазатрат #себестоимость #калькулированиесебестоимости #какучитыватьзатраты #прямыезатраты #косвенныезатраты #нормативныйметод #малыйбизнес

Видео ДИРЕКТ-КОСТИНГ – универсальный метод учета ЗАТРАТ канала Управление предприятием
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
17 декабря 2021 г. 16:39:14
00:10:19
Другие видео канала
Отсутствие цели развития – главная проблема большинства предприятийОтсутствие цели развития – главная проблема большинства предприятийОбучение руководителей управлению производством и производственным предприятиемОбучение руководителей управлению производством и производственным предприятиемПринципы повышения производительности труда на производственном предприятии для начинающихПринципы повышения производительности труда на производственном предприятии для начинающихКого и зачем КАК правильно материально мотивировать на предприятииКого и зачем КАК правильно материально мотивировать на предприятииЗачем в управленческом учете предприятия используются переменные и постоянные затратыЗачем в управленческом учете предприятия используются переменные и постоянные затратыЛогика построения управленческого учета. Распределение косвенных затрат на примереЛогика построения управленческого учета. Распределение косвенных затрат на примереУпрощенный управленческий учет для малых производственных предприятийУпрощенный управленческий учет для малых производственных предприятийКонцепция Точно вовремя Бережливого производства на практикеКонцепция Точно вовремя Бережливого производства на практикеУправленческий учет для производственного предприятия в 1СУправленческий учет для производственного предприятия в 1СПланирование – как добиться регулярного выполнения планов производстваПланирование – как добиться регулярного выполнения планов производстваЗачем нужны регламенты в управлении предприятиемЗачем нужны регламенты в управлении предприятиемУправлять – это простоУправлять – это простоПовышение производительности труда на примере кондитерского производстваПовышение производительности труда на примере кондитерского производстваКак увеличить объем производства в два раза без затрат на простом примереКак увеличить объем производства в два раза без затрат на простом примереУправление проектами для чайников. ВведениеУправление проектами для чайников. ВведениеУправление предприятием. Управленческий учет. Бизнес консультации. Онлайн-школаУправление предприятием. Управленческий учет. Бизнес консультации. Онлайн-школаО курсе «Регламентация бизнес-процессов компании». Вводный урокО курсе «Регламентация бизнес-процессов компании». Вводный урокУправленческий учет на предприятии для руководителей и собственников. С чего начатьУправленческий учет на предприятии для руководителей и собственников. С чего начатьНезаменимые работники. Психология управленияНезаменимые работники. Психология управленияСистемный подход в методах управления предприятиемСистемный подход в методах управления предприятиемОб управленческом учете на предприятии – работа с фактическими даннымиОб управленческом учете на предприятии – работа с фактическими данными
Яндекс.Метрика