ДИРЕКТ-КОСТИНГ – универсальный метод учета ЗАТРАТ
ДИРЕКТ-КОСТИНГ – наиболее оптимальный с точки зрения точности результатов и РАСХОДОВ на его организацию метод УЧЕТА ЗАТРАТ и КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ продукции для предприятий МАЛОГО бизнеса.
Главное в ДИРЕКТ-КОСТИНГЕ – организация раздельного учета ПЕРЕМЕННЫХ и ПОСТОЯННЫХ затрат в целях повышения ЭФФЕКТИВНОСТИ управления. Поэтому часто систему учета ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ называют variable costing – учет ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ.
Именно поэтому нам необходимо классифицировать ЗАТРАТЫ на ПЕРЕМЕННЫЕ и ПОСТОЯННЫЕ.
Тайминг:
00:00 Универсальный метод учета затрат директ-костинг
00:50 Главное достоинство
01:18 История возникновения
02:35 Учитываем только переменные затраты
04:21 Внимание: переменные косвенные затраты!
05:59 Проблемы директ-костинга
07:22 Использование нескольких методов учета затрат
09:00 Директ-костинг – лучший для малого бизнеса
Мои каналы:
YouTube-канал «Управление предприятием» – https://www.youtube.com/@MorozovClub
Телеграм-канал «САМ. Управление предприятием» – https://t.me/Morozov_Club
Телеграм-канал «Производительность труда» – https://t.me/proizvoditelnost_truda
Сообщество в ВК «Управление компанией» – https://vk.com/upravlenie_kompaniej
Дзен «Управление предприятием» – https://dzen.ru/samclub
Контакты:
Морозов Сергей Александрович
https://t.me/Morozov_SAM
Еще раз про (не) УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ или главная задача компании в КРИЗИС [03:55] – https://youtu.be/eq9yCcRbTvg
Классификация ЗАТРАТ. ПРЯМЫЕ и КОСВЕННЫЕ затраты на конкретном примере [05:40] – https://youtu.be/5yzZId5J048
НОРМАТИВНЫЙ метод учета ЗАТРАТ или СТАНДАРТ-КОСТИНГ [7:42] – https://youtu.be/DSp96r9Z6as
#директ-костинг #учетзатрат #антикризисноеуправлениепредприятием #затраты #классификациязатрат #переменныезатраты #постоянныезатраты #управленческийучет #методучетазатрат #себестоимость #калькулированиесебестоимости #какучитыватьзатраты #прямыезатраты #косвенныезатраты #нормативныйметод #малыйбизнес
Видео ДИРЕКТ-КОСТИНГ – универсальный метод учета ЗАТРАТ канала Управление предприятием
Главное в ДИРЕКТ-КОСТИНГЕ – организация раздельного учета ПЕРЕМЕННЫХ и ПОСТОЯННЫХ затрат в целях повышения ЭФФЕКТИВНОСТИ управления. Поэтому часто систему учета ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ называют variable costing – учет ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ.
Именно поэтому нам необходимо классифицировать ЗАТРАТЫ на ПЕРЕМЕННЫЕ и ПОСТОЯННЫЕ.
Тайминг:
00:00 Универсальный метод учета затрат директ-костинг
00:50 Главное достоинство
01:18 История возникновения
02:35 Учитываем только переменные затраты
04:21 Внимание: переменные косвенные затраты!
05:59 Проблемы директ-костинга
07:22 Использование нескольких методов учета затрат
09:00 Директ-костинг – лучший для малого бизнеса
Мои каналы:
YouTube-канал «Управление предприятием» – https://www.youtube.com/@MorozovClub
Телеграм-канал «САМ. Управление предприятием» – https://t.me/Morozov_Club
Телеграм-канал «Производительность труда» – https://t.me/proizvoditelnost_truda
Сообщество в ВК «Управление компанией» – https://vk.com/upravlenie_kompaniej
Дзен «Управление предприятием» – https://dzen.ru/samclub
Контакты:
Морозов Сергей Александрович
https://t.me/Morozov_SAM
Еще раз про (не) УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ или главная задача компании в КРИЗИС [03:55] – https://youtu.be/eq9yCcRbTvg
Классификация ЗАТРАТ. ПРЯМЫЕ и КОСВЕННЫЕ затраты на конкретном примере [05:40] – https://youtu.be/5yzZId5J048
НОРМАТИВНЫЙ метод учета ЗАТРАТ или СТАНДАРТ-КОСТИНГ [7:42] – https://youtu.be/DSp96r9Z6as
#директ-костинг #учетзатрат #антикризисноеуправлениепредприятием #затраты #классификациязатрат #переменныезатраты #постоянныезатраты #управленческийучет #методучетазатрат #себестоимость #калькулированиесебестоимости #какучитыватьзатраты #прямыезатраты #косвенныезатраты #нормативныйметод #малыйбизнес
Видео ДИРЕКТ-КОСТИНГ – универсальный метод учета ЗАТРАТ канала Управление предприятием
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
17 декабря 2021 г. 16:39:14
00:10:19
Другие видео канала
Отсутствие цели развития – главная проблема большинства предприятийОбучение руководителей управлению производством и производственным предприятиемПринципы повышения производительности труда на производственном предприятии для начинающихКого и зачем КАК правильно материально мотивировать на предприятииЗачем в управленческом учете предприятия используются переменные и постоянные затратыЛогика построения управленческого учета. Распределение косвенных затрат на примереУпрощенный управленческий учет для малых производственных предприятийКонцепция Точно вовремя Бережливого производства на практикеУправленческий учет для производственного предприятия в 1СПланирование – как добиться регулярного выполнения планов производстваЗачем нужны регламенты в управлении предприятиемУправлять – это простоПовышение производительности труда на примере кондитерского производстваКак увеличить объем производства в два раза без затрат на простом примереУправление проектами для чайников. ВведениеУправление предприятием. Управленческий учет. Бизнес консультации. Онлайн-школаО курсе «Регламентация бизнес-процессов компании». Вводный урокУправленческий учет на предприятии для руководителей и собственников. С чего начатьНезаменимые работники. Психология управленияСистемный подход в методах управления предприятиемОб управленческом учете на предприятии – работа с фактическими данными