Доверие в команде: 10 тезисов о том, как его создать

10 тезисов про доверие в бизнес-команде.
Откуда оно берется и как его создавать?
1. Доверие – это пространство, в котором люди готовы сначала давать, а потом брать.
2. Доверие формирует ситуацию, в которой человек сделает все возможное, чтобы выполнить задачу.
3. Доверие - ключевой фактор скорости принятия решений в бизнесе.
4. Доверие, основанное на уязвимости – ключевой фактор совместного творчества и принятия классных решений в команде.
5. Лучшие лидеры проактивно выдают доверие.
6. Чем лучше вы знаете своих коллег вне работы, тем больше возможности доверять.
7. Влияние на пространство доверия в команде возможно через точное выполнение своих обязательств
8. Работа лидера – «продавать» людей друг другу
9. Переход мышления лидера от «Я» и «Ты» к «Мы»
10. Один из ключевых фактор создания доверия в команде – это способность лидера или участника команды точно слышать человека и показывать, что ты его слышишь.

Где дополнительные ресурсы энергии в работе для вас? Посмотрите это видео: https://www.youtube.com/watch?v=CRFcO83r7pg

--------------------------------------------------------------------

Сайт проекта "Счастье в деятельности": http://www.happinessinaction.ru

Программа развития руководителей и собственников бизнеса "Счастье в деятельности" http://happinessinaction.ru/products/program7

Telegram-чат: https://t.me/happinessinaction

Фейсбук: https://facebook.com/Happinessinaction.ru

Инстаграм: https://instagram.com/happinessinaction

Ближайшее событие: http://happinessinaction.ru/news/teams

Событие года: http://happinessinaction.ru/news/training-sochi

Видео Доверие в команде: 10 тезисов о том, как его создать канала Филипп Гузенюк | Счастье в деятельности