Вебинар ЭКОПСИ: «Развитие управленческих команд. Метод GAIN»
Ведущие:
Павел Безручко, управляющий партнер «ЭКОПСИ»,
Наталья Панфенова, ведущий бизнес-партнер «Сбербанк Технологии».
Что такое команда? Это группа людей, взаимодействующих друг с другом ради достижения общих целей. Если работа руководителей не требует от них достижения общих целей - не нужно делать из них команду. И незачем тратить деньги на тимбилдинги и прочие спортивно-увеселительные мероприятия, которые не способны изменить поведение участников.
Проблема в команде чаще всего не в людях, а в системе. А чтобы система была жизнеспособной, нужно иметь GAIN:
- разделяемые общие цели (Goals);
- согласованные между собой ответственность и полномочия (Alignment);
- подходящие люди, соответствующие своей должности (Individuals);
- взаимодействие на базе единых норм (Norms).
http://www.ecopsy.ru/
Видео Вебинар ЭКОПСИ: «Развитие управленческих команд. Метод GAIN» канала ECOPSY Consulting
Павел Безручко, управляющий партнер «ЭКОПСИ»,
Наталья Панфенова, ведущий бизнес-партнер «Сбербанк Технологии».
Что такое команда? Это группа людей, взаимодействующих друг с другом ради достижения общих целей. Если работа руководителей не требует от них достижения общих целей - не нужно делать из них команду. И незачем тратить деньги на тимбилдинги и прочие спортивно-увеселительные мероприятия, которые не способны изменить поведение участников.
Проблема в команде чаще всего не в людях, а в системе. А чтобы система была жизнеспособной, нужно иметь GAIN:
- разделяемые общие цели (Goals);
- согласованные между собой ответственность и полномочия (Alignment);
- подходящие люди, соответствующие своей должности (Individuals);
- взаимодействие на базе единых норм (Norms).
http://www.ecopsy.ru/
Видео Вебинар ЭКОПСИ: «Развитие управленческих команд. Метод GAIN» канала ECOPSY Consulting
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Павел Безручко об оценке и мотивации ТОП менеджеровИцхак Адизес. «Как управлять организацией в период непредсказуемых изменений»Работа в кризис может и должна быть эффективной. Что этому мешает и как с этим быть?Почему лучшие практики HSE (ПБ, ОТ и ОС) не работают в российских компаниях? (видеозапись вебинара)Как технологично построить и развивать управленческую команду Подход GAINАвтоматизированная оценка управленческих компетенций. Экспертная система РЕСУРС-КАндрей Городисский, управляющий партнер о модели управления юридической фирмойПрофиль сотрудника, эффективно работающего на удалёнке: результаты исследований ЭКОПСИ«Базовые стратегии-2016» Сергей Макшанов. Живой вебинар.Как прогнозировать поведение сотрудников. Опросник с технологиями искусственного интеллекта Delta.aiВебинар "Лучшие практики управления вовлеченностью персонала"Как профессиональные компетенции Sales Force влияют на бизнес фармацевтической компанииРеальный профиль эффективного сотрудника результаты исследования компетенций компании ЭКОПСИОценка профессиональных компетенций: с чего начать?Организационная структура и отношения между сотрудниками: как они мешают друг другуНепрерывное развитие сотрудников на удалёнкеЭКОПСИ. Видео тренера - Станислав КуликовРабота с состояниями сотрудников в период неопределенности. 1 частьКак оценить профессиональные компетенцииОценка потенциала: делимся советами и опытом