Die Zeiten, in denen Führungskräfte sagen wo es lang geht, sind vorbei

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Die Rolle der Führungskräfte hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. In Zeiten des Fachkräftemangels ist der tägliche Spagat zwischen den Wünschen der Mitarbeitenden und denen Bedürfnissen des Unternehmens größer denn je. Michael Jahn von SP Training und Consulting fasst im BUSINESS TALK Interview zusammen, welche Schwierigkeiten dabei auftreten und wie Führungskräfte diese meistern können.
Wir leben in einer Zeit, in der sich nicht mehr nur Führungs- , sondern vor allem auch Fachkräfte ihren Arbeitgeber aussuchen klönnen. Das bedeutet, dass Führungskräfte neben der Fachkompetenz auch eine hohe Sozialkompetenz benötigen, weil die Erwartungshaltung der Mitarbeitenden gestiegen ist. „Die Zeiten, in denen Führungskräfte einfach nur sagen wo es lang geht, sind vorbei“, fasst Michael Jahn die Entwicklung der letzten Jahre zusammen.
Die Herausforderung besteht darin, die Mitarbeitenden zufrieden zu stellen und gleichzeitig das Unternehmen profitabel zu halten. Michael Jahn betont: „Führungskräfte haben die Hauptfunktion, lebens- oder überlebensfähige Organisationen und Unternehmen zu schaffen“. Gleichzeitig haben die Mitarbeitenden hohe Erwartungen an ihre Arbeit, ein erfüllendes Arbeitsumfeld und eine ausgewogene Work-Life-Balance. Jahn: „Ich glaube, das schafft den extremen Druck und die neuen Herausforderungen, sich auch neue Kompetenzen anzueignen.“
Michael Jahn empfiehlt: „Wenn wir es schaffen, uns gegenseitig in die Augen zu schauen und zu sagen: Ja, da gibt es vielleicht Widersprüche und auch Reibungspunkte in dieser Erwartungshaltung. Dann können wir schauen, wie wir an bestimmten Punkten vielleicht auch Gemeinsamkeiten finden und wie können wir mit diesen unterschiedlichen Erwartungshaltungen umgehen können.“
Wie dies gelingen kann, verrät Michael Jahn im ausführlichen BUSINESS TALK-Interview.

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