Доклад Ахмеда Карара на тему "Гибкий подход оценки критичности на основе сетки принятия решений"

Доклад "Гибкий подход оценки критичности на основе сетки принятия решений" - это доклад про методику оценки критичности производственных активов для объективной и динамичной приоритезации проектов оптимизации, она позволяет, например, например выбрать для каких активов, выполнить RCM, а для каких FMEA, какие активы модернизировать и так далее. А также направлять внимание на функционирование наиболее критичных активов.
Материал основан на исследовательской работе, проведенной журналом Качество обеспечения техобслуживания, в материале рассмотрен упорядоченный подход, который обеспечивает почти те же самые результаты оценки критичности, когда используется разными группами, также помогает организациям ориентироваться в динамичной бизнес-среде.
Зачем нужен этот гибкий подход при оценке критичности активов?
Как вы знаете бизнес среда становится все более динамичной, и мы наблюдаем ускоренное движение к цифровой трансформации и интернету вещей (сетевому взаимодействию).
Компаниям, чтобы поддержать своё существование, жизненно важно сохранять определенный фокус и устанавливать приоритетность усовершенствований более гибким образом.
Расходы на техобслуживание и расходы на управление активами составляют значительную долю операционных расходов компании. В этом случае оптимизация техобслуживания и меры по управлению активами определённо приведут к общей оптимизации деятельности компании и конечно же к значительному увеличению чистой прибыли.
Эта оптимизация будет невозможна без установления приоритетов, конечно же наши приоритеты меняются в связи с изменениями в рабочей среде.
Идея метода в том, что процесс оценки критичности активов разделяется на 3 этапа или выделяется 3 компонента оценки.
Первый этап это оценка изначальной критичности, где учитываются факторы, связанные с дизайном, конфигурацией и монтажом. На втором этапе, который называется достигнутая критичность, оцениваются наши усилия или как наши усилия влияют на изначальную критичность активов и меняют параметры, например такой параметр как среднее время наработки до отказа.
На последнем этапе рассматривается влияние на здоровье, безопасность и окружающую среду, наихудшие сценарии отказа при достигнутой критичности на втором этапе.
Для более подробного ознакомления с методикой предлагаем посмотреть представленный доклад.

Видео Доклад Ахмеда Карара на тему "Гибкий подход оценки критичности на основе сетки принятия решений" канала APMTEAM - Цифровые решения