Загрузка страницы

Совместимы ли бизнес и медицина? Игорь Краснолуцкий (GMS Clinic and Hospitals)

Если включить максимум цинизма, то клиника должна быть заинтересована «доить» пациента. Но с точки зрения гуманности — человека нужно поскорее вылечить и отпустить. И что? Тогда он перестаёт быть источником денег? А как же рост среднего чека, LTV и маржинальности?

Об этом и многом другом поговорили с Игорем Краснолуцким, основателем и управляющим партнёром GMS Clinics and Hospitals. Его компания — один из лидеров среди многопрофильных клиник страны по обороту (выручка в 2021 году = 3 млрд рублей).

Обсудили также:
- совместимы ли бизнес и медицина
- зачем GMS тратит много денег на дизайн своих клиник, а на маркетинг — всего 1% от выручки;
- почему у компании нет «конкурентов»;
- чему медицина может научиться у ресторанного бизнеса.

Интервью прошло в рамках цикла встреч «Время прагматичных романтиков», организованного моим проектом — @Бизнес-клуб Reforma

Вступить в бизнес-клуб: https://b.link/w6defw
____________________

Мой Telegram-канал ➤ https://t.me/mspiridonov

____________________

0:00 В чём суть прагматического романтизма
05:17 Как достичь гармонии в команде
07:48 Цифры и факты о GMS Clinic
11:10 Медицина в мире и России: кто кого
17:41 Клиентские ожидания от медицины в РФ
20:13 Что помогло GMS занять лидирующие позиции?
22:48 Конкуренты или коллеги?
24:13 Этика в медицинском бизнесе
26:15 Клиент наверху оргструктуры
27:00 «Были только факсы и баксы». Путь от студента до топ-менеджера
38:41 Можно ли выучиться на предпринимателя?
39:44 «Практически продал почку». Как появилась GMS
46:36 А где тут романтика?
50:22 Что главное в архитектуре GMS
57:15 Почему GMS почти не тратится на маркетинг
59:31 Чему клиники могут научиться у ресторанов
1:05:13 А что с цифровизацией?
1:08:11 Проблемные зоны GMS
1:13:17 Какой опыт стоит перенять у LVMH
1:14:31 Как в GMS выстроен управленческий учёт
1:18:18 Какие решения Игоря привели к успеху компании
1:26:12 Стоит ли сейчас покупать медицинскую клинику?

Видео Совместимы ли бизнес и медицина? Игорь Краснолуцкий (GMS Clinic and Hospitals) канала Максим Спиридонов
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
16 марта 2023 г. 19:50:39
01:30:30
Другие видео канала
Мечты, миллиардный бизнес и развитие предпринимательства в России. Юрий Алашеев (Агама, ТилТех)Мечты, миллиардный бизнес и развитие предпринимательства в России. Юрий Алашеев (Агама, ТилТех)Бывает ли у вас потеря мотивации? Как боретесь с этим?Бывает ли у вас потеря мотивации? Как боретесь с этим?Бизнес на 250 млрд без бюджетов, инструкций и KPI. Андрей Кривенко (ВкусВилл, Beyond Taylor)Бизнес на 250 млрд без бюджетов, инструкций и KPI. Андрей Кривенко (ВкусВилл, Beyond Taylor)На что я в первую очередь обращаю внимание при выборе из нескольких кандидатов на вакансиюНа что я в первую очередь обращаю внимание при выборе из нескольких кандидатов на вакансиюНеадекватные клиенты не приходят к нам по этой причинеНеадекватные клиенты не приходят к нам по этой причинеО какой своей ошибочной инвестиции я жалею больше всегоО какой своей ошибочной инвестиции я жалею больше всегоНовый взгляд на агентский бизнес. Как заработать полмиллиарда на смыслах? Евгений Давыдов (Setters)Новый взгляд на агентский бизнес. Как заработать полмиллиарда на смыслах? Евгений Давыдов (Setters)Как не бояться нанимать людей сильнее и опытнее себяКак не бояться нанимать людей сильнее и опытнее себяФермы будущего. Как зарабатывать миллионы на грядках? Интервью с Александром Лысковским (iFarm)Фермы будущего. Как зарабатывать миллионы на грядках? Интервью с Александром Лысковским (iFarm)Как выбрать, какими проектами заниматься?Как выбрать, какими проектами заниматься?В чем проблема закона о рекламе?В чем проблема закона о рекламе?Какая грань перфекционизма адекватна? Размышляю в видео.Какая грань перфекционизма адекватна? Размышляю в видео.Компания потеряла 3 млн. из-за ошибки — как поступить?Компания потеряла 3 млн. из-за ошибки — как поступить?Рассказываю о роли преодоления в моей жизни.Рассказываю о роли преодоления в моей жизни.Пора закрываться? Как действовать, если в бизнесе нет перспектив. Кейс с открытых бизнес-разборов.Пора закрываться? Как действовать, если в бизнесе нет перспектив. Кейс с открытых бизнес-разборов.Зачем предпринимателю личный бренд?Зачем предпринимателю личный бренд?Отвечаю на вопрос: «Как ты привлекаешь и удерживаешь людей в своей команде?»Отвечаю на вопрос: «Как ты привлекаешь и удерживаешь людей в своей команде?»Как вырваться из «крысиных бегов» клиентского бизнеса? Кейс с открытых бизнес-разборов.Как вырваться из «крысиных бегов» клиентского бизнеса? Кейс с открытых бизнес-разборов.Как не выгореть, занимаясь любимым делом?Как не выгореть, занимаясь любимым делом?3 главных причины вставать по утрам3 главных причины вставать по утрамМиссия нужна, чтобы платить сотрудникам меньше?Миссия нужна, чтобы платить сотрудникам меньше?
Яндекс.Метрика