Загрузка страницы

Коучинг в бизнесе. Техника коучинга в работе с подчиненными.

Заказать Skype-консультацию: пишите на info@mtrening.com

На консультации мы разберем интересующий Вас вопрос и наметим план действий.

Самые популярные темы консультаций:
1. Уверенность в себе и общение
2. Поиск работы
3. Как начать свое дело?
4. Общение с руководителем/подчиненными
5. Общение с манипуляторами, эмоциональная устойчивость
6. Личный бренд и умение презентовать себя
7. Сложные жизненные ситуации.

Напишите на почту Ваш краткий запрос, и в тот же день я отвечу Вам о том, возможно ли решить данный вопрос за 1 консультацию или потребуется несколько, какова ближайшая дата и какая доп.информация требуется для решения вопроса. Стоимость консультации: 2800 руб.

На консультациях мы не копаемся в далеком детстве и сновидениях, а решаем конкретный вопрос. Моя задача: сделать так, чтобы Вы быстро начали предпринимать правильные действия и получили результат.

Книга "Я – бренд. 3 шага к созданию личного бренда":
https://ridero.ru/books/ya_brend/

Социальные сети:
Instagram: olesya_zvagolska
VK: vk.com/olesya_zvagolska

Тренинги для бизнеса: https://mtrening.com/

Видео Коучинг в бизнесе. Техника коучинга в работе с подчиненными. канала Олеся Звагольская
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
4 сентября 2016 г. 22:37:08
00:11:41
Другие видео канала
Почему нельзя кричать на подчиненных? Начальник орет или Типичные ошибки руководителей.Почему нельзя кричать на подчиненных? Начальник орет или Типичные ошибки руководителей.4 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 14 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 1Джон Максвелл. Бизнес коучинг: Ведите людей за собойДжон Максвелл. Бизнес коучинг: Ведите людей за собойВсе об управлении командой: Решение бизнес-задач / Контроль работы / KPI и отчетностьВсе об управлении командой: Решение бизнес-задач / Контроль работы / KPI и отчетностьУверенное поведение на собеседованииУверенное поведение на собеседованииКоучинг 3 сессия. Самая короткая коуч сессия. От неверия в себя до осознания своей уникальностиКоучинг 3 сессия. Самая короткая коуч сессия. От неверия в себя до осознания своей уникальности10 способов, как начать все успевать! Техники тайм-менеджмента для руководителей!10 способов, как начать все успевать! Техники тайм-менеджмента для руководителей!5 ошибок в общении // КОММУНИКАЦИЯ5 ошибок в общении // КОММУНИКАЦИЯКоучинг обучение. Техника GROW.Коучинг обучение. Техника GROW.Коучинг и селф коучинг на практике рабочие примеры и техникиКоучинг и селф коучинг на практике рабочие примеры и техникиКак получить повышение на работе? Советы карьеристам.Как получить повышение на работе? Советы карьеристам.Роберт Дилтс  Ограничивающие убеждения. Техника Мост убеждений. Генеративный КоучингРоберт Дилтс Ограничивающие убеждения. Техника Мост убеждений. Генеративный КоучингХамло: откуда берутся такие люди и как себя с ними вести? Психология конфликтных людей.Хамло: откуда берутся такие люди и как себя с ними вести? Психология конфликтных людей.Владимир Маринович о борьбе с манипуляциямиВладимир Маринович о борьбе с манипуляциямиКоучинг. Бизнес коучинг. Обучение коучинг. Коуч сессия. Коуч о целях коучингаКоучинг. Бизнес коучинг. Обучение коучинг. Коуч сессия. Коуч о целях коучингаКак завалить работу отдела с самого начала? Ошибки молодых руководителей!Как завалить работу отдела с самого начала? Ошибки молодых руководителей!Мотивация персонала: 3 принципа мотивации.Мотивация персонала: 3 принципа мотивации.5 стратегических ошибок руководителя. Личный бренд руководителя!5 стратегических ошибок руководителя. Личный бренд руководителя!Сложные вопросы на собеседованииСложные вопросы на собеседовании
Яндекс.Метрика