№10. 1/4 финала: Марковская Ирина - Кубарьков Андрей
Клуб управленческих поединков http://www.poedinok.by
Сайт турнира http://minsk2013.poedinok.by
Ситуация 10. Особенности национальной "охоты"
На крупном предприятии появилась вакансия бухгалтера. Получив Заявку на подбор персонала, Менеджер по персоналу приступила к поиску кандидатов. Получив более сотни резюме, Менеджер по персоналу отобрала 15 лучших и запланировала собеседования с кандидатами, о чем сообщила по электронной почте Главному бухгалтеру и Финансовому директору.
На свое письмо Менеджер по персоналу получила ответ от Финансового директора с просьбой переслать все 15 резюме Главному бухгалтеру и Финансовому директору, «а дальше мы сами...». Подобный подход возмутил Менеджера по персоналу, учитывая «печальный» опыт подбора сотрудников в финансовый отдел исключительно Финансовым директором, который активно культивирует кумовство: за последние 3 года работы, из 4-х человек, приведенных в компанию Финансовым директором, до сих пор работает только одна сотрудница. И отношение к ней со стороны коллег крайне негативное, поскольку она допускает очень много ошибок, а вина ложится на плечи кого угодно, но только не близкой родственницы Финансового директора.
Подобная ситуация категорически не устраивает Менеджера по персоналу он обращается за поддержкой к Заместителю генерального директора предприятия, который полностью поддерживает менеджера в данной ситуации. Недавно предприятие было сертифицировано по ISO 9001:2000 и процедура поиска и подбора персонала была официально утверждена Генеральным директором.
Роли и интересы
Менеджер по персоналу — не допустить еще одной «близкой родственницы» в коллективе. Недавно cложившаяся ситуация оскорбляет ее как профессионала: если ситуация не разрешится в ее пользу, готова незамедлительно подать в отставку.
Финансовый директор — хочет, чтобы в компании работало как можно больше людей, которые будут морально обязаны ей за трудоустройство, и не будут претендовать на высокие зарплаты. Считает это хорошим инструментом для удержания сотрудников.
Главный бухгалтер — работает на предприятии всего один месяц. Предпочла бы, чтобы весь отбор проводила Менеджер по персоналу, поскольку «и без этого работы много». Но перечить Финансовому директору боится, чувствуя себя морально обязанной за рабочее место.
Заместитель генерального директора — полностью поддерживает Менеджера по персоналу. Ни за что не хочет терять ценного специалиста. Считает, что каждый должен заниматься своим делом и не вмешиваться в работу других. Не понимает, почему нарушаются установленные процедуры.
Видео №10. 1/4 финала: Марковская Ирина - Кубарьков Андрей канала Клуб POEDINOK.BY
Сайт турнира http://minsk2013.poedinok.by
Ситуация 10. Особенности национальной "охоты"
На крупном предприятии появилась вакансия бухгалтера. Получив Заявку на подбор персонала, Менеджер по персоналу приступила к поиску кандидатов. Получив более сотни резюме, Менеджер по персоналу отобрала 15 лучших и запланировала собеседования с кандидатами, о чем сообщила по электронной почте Главному бухгалтеру и Финансовому директору.
На свое письмо Менеджер по персоналу получила ответ от Финансового директора с просьбой переслать все 15 резюме Главному бухгалтеру и Финансовому директору, «а дальше мы сами...». Подобный подход возмутил Менеджера по персоналу, учитывая «печальный» опыт подбора сотрудников в финансовый отдел исключительно Финансовым директором, который активно культивирует кумовство: за последние 3 года работы, из 4-х человек, приведенных в компанию Финансовым директором, до сих пор работает только одна сотрудница. И отношение к ней со стороны коллег крайне негативное, поскольку она допускает очень много ошибок, а вина ложится на плечи кого угодно, но только не близкой родственницы Финансового директора.
Подобная ситуация категорически не устраивает Менеджера по персоналу он обращается за поддержкой к Заместителю генерального директора предприятия, который полностью поддерживает менеджера в данной ситуации. Недавно предприятие было сертифицировано по ISO 9001:2000 и процедура поиска и подбора персонала была официально утверждена Генеральным директором.
Роли и интересы
Менеджер по персоналу — не допустить еще одной «близкой родственницы» в коллективе. Недавно cложившаяся ситуация оскорбляет ее как профессионала: если ситуация не разрешится в ее пользу, готова незамедлительно подать в отставку.
Финансовый директор — хочет, чтобы в компании работало как можно больше людей, которые будут морально обязаны ей за трудоустройство, и не будут претендовать на высокие зарплаты. Считает это хорошим инструментом для удержания сотрудников.
Главный бухгалтер — работает на предприятии всего один месяц. Предпочла бы, чтобы весь отбор проводила Менеджер по персоналу, поскольку «и без этого работы много». Но перечить Финансовому директору боится, чувствуя себя морально обязанной за рабочее место.
Заместитель генерального директора — полностью поддерживает Менеджера по персоналу. Ни за что не хочет терять ценного специалиста. Считает, что каждый должен заниматься своим делом и не вмешиваться в работу других. Не понимает, почему нарушаются установленные процедуры.
Видео №10. 1/4 финала: Марковская Ирина - Кубарьков Андрей канала Клуб POEDINOK.BY
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Тарасов Искусство управленческой борьбыПример разбора переговорного поединка от SKILLARYУправленческий поединок 13 (Шемякин - Кубарьков). Переговорный поединокЭкспресс поединки. Ситуация "Ты кто такой?"Турнир по переговорам: кейс №3 "Табачок врозь..."Как молодому руководителю завоевать уважение и признание опытных руководителей в компании?Ситуация 32. Командировка. Цой Владимир — Копытько Александр. XI ЧР КУБ 2019Ситуация 30. Повышение цен. Копытько Александр — Зибарева Оксана. XI ЧР КУБ 201916 апреля 2017. КУБоБУБ. Ситуация 89. Алексей Лагутин vs. Александр КопытькоДвигай выгодой, удерживай вредомВладимир Тарасов. Полезная ошибка №14: Знай, кто твой начальникЧто такое экспресс поединки?012. 1/4 финала Чемпионата по управленческой борьбе. Ситуация "Кто виноват?"[Шесть лекций о лингвистике] Грамматическая система и грамматикализация2020.11.21 ФКБУ КУБ Поединок 11. Группа С. Вотлецов Дмитрий vs. Громова АлёнаПереговорные поединки. Ситуация "Мерседес или Ауди?"Современная теоретическая лингвистика. В.А. ПлунгянУПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ 🏆 ВСЯ ПРАВДА о технологии Владимира ТарасоваРоссийский турнир по переговорам "Мысли вне рамок"Ситуация управленческих поединков "Трудовая книжка" (25.05.16)