Каким должен быть руководитель проекта. Яков Лившиц. DevEducation
Каким должен быть руководитель проекта? Давайте начнем с вопроса, где мы вообще его возьмем? Для успеха проекта самый важный человек в проекте - это руководитель проекта. Самый главный вопрос у гендиректор или того, кто на следующем уровне находится: Где его взять? Нет у меня ответа на этот вопрос. Сложно, очень, очень сложно найти. Руководители проектов - это определенная комбинация качеств, которая чрезвычайно сложна. Это должен быть человек с достаточным уровнем технической компетенции, это должен быть человек с отличной коммуникацией, это должен быть человек с отличной энергетикой. Он должен быть очень организованный, в общем получается такой идеальный супер человек. Вот это руководитель проекта. Чем он должен заниматься? У руководителя проекта одна задача: чтобы проект вовремя был сделан. И у него должно быть вот это внутреннее чувство, которое он должен уметь еще и команде передать, - что другого пути просто нет. И, независимо ни от чего, проект будет сделан вовремя.
DevEducation – это твой шанс получить интересную, перспективную и высокооплачиваемую работу в международной IT-компании. Всего за несколько месяцев ты сможешь повысить квалификацию и начать строить карьеру в мире высоких технологий.
Видео Каким должен быть руководитель проекта. Яков Лившиц. DevEducation канала DevEducation
DevEducation – это твой шанс получить интересную, перспективную и высокооплачиваемую работу в международной IT-компании. Всего за несколько месяцев ты сможешь повысить квалификацию и начать строить карьеру в мире высоких технологий.
Видео Каким должен быть руководитель проекта. Яков Лившиц. DevEducation канала DevEducation
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
5 главных качеств современного руководителя. Как стать лидером? Ключевые черты управленца.Руководитель проекта (менеджер проекта) - компетенцииАмосов и Капица о богеКаким должен быть настоящий учитель7 ключевых качеств руководителя. Как стать лидером? / Екатерина Балановская ― Высоцкий КонсалтингМенеджер проекта - за что платят ЗПАнтон Ефимов. Project manager: что он умеет и каким он должен быть.Коммуникации между руководителем и подчиненнымиМагеррамов Вагиф: «Организация работы по управлению и контролю строительства на объекте»МОЙ ГАРАЖ ИЛИ КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ ГАРАЖ / AMERICAN GARAGE IN RUSSIAГрядущий Царь. Критерии. Царь Грядущий уже среди нас. Каким должен быть Царь ПравьСлавящий, от Бога.Менеджер проекта - ключевые качестваМастер продаж: 3 ключевых роли руководителя отдела продаж, Как найти руководителя отдела продаж.10 вопросов строителю: РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ ГК ЭНКОНачинающий руководитель: как не наделать ошибокКаким должен быть Бизнес-план | 3 типа Бизнес-планов | Артем ОрловТОП-3 качества эффективного руководителя. Лидерство/ Александр ВысоцкийPM2. Рабочий день проджект менеджера // Project Manager для новичковРуководитель проекта (Менеджер проекта) - функцииКаким должен быть мужчина (Торсунов)