Какие тренды корпоративного обучения следует учитывать в ближайшее десятилетие? Об этом мы попросили узнать бизнес-тренера, игротехника, директора по развитию ManGO! Games Олега Косчинского. К 2025 году миллениалы составят 75% всего персонала. Меняется состав обучающихся – меняются и подходы к обучению. Куда стоит двигаться? Обучение на рабочем месте. Чего ожидать в ближайшие 10 лет? С целью выявления трендов корпоративного обучения компания Kallidus в феврале 2020 года провела опрос среди более че

Огромное количество семинаров и в Москве не сравнится с бесконечным разнообразием мастер-классов. Каждый из них внушительно обещает стать для нас волшебной пилюлей, которая моментально приведет к богатству, успеху, даст завидные навыки и власть над всеми теми, кто не решился пройти такое же короткое обучение. Мастер-класс — это оригинальный метод обучения по совершенствованию практического мастерства и конкретное занятие, проводимое специалистом в определенной области для лиц, достигших достаточного

Разрабатывать корпоративные внутренние курсы должны тренинговые компании или эксперты внутри компании? Ответ не очевиден, поэтому посвятим этот материал выяснению всех важных нюансов по теме внедрения в компании онлайн-курсов и подбора команды для такого проекта. Итак, руководство компании поручило вам «поставить на рельсы» обучение в компании. Разбираемся, кто может понадобиться для реализации данной задачи. Что значит «создание курса» Задача «создать курс» при беглом погружении в тему вызывает с

Мы стремимся получить бизнес-образование, чтобы быть востребованными на рынке, проходим дорогие бизнес-тренинги, вкладываем средства в обучение кадрового резерва, а результат получаем слабее, чем ожидали. Что нужно учесть, чтобы обучение приносило максимальную пользу? Можно пройти серьезное обучение, однако важно применять полученные знания на практике. Мы получаем много теории – этого мало: важен анализ практических кейсов. Анализ практических кейсов При анализе практический кейсов можно вдумчиво р

Бывает, нужна помощь в приобретении бизнес-навыков или в самом бизнесе, нужно оценить уровень управленческих компетенций, убедиться, что идем в нужном направлении. Что для этого нужно – посетить или нанять индивидуального консультанта. Нужен именно консультант? Или ментор? Кто из них обязан знать специфику индустрии? В этих вопросах можно затеряться, поэтому сейчас мы разложим все по полочкам. Кто нам помогает в бизнесе Помочь в организации бизнеса, усилить наши знания и навыки, направить на верный

Интернет-трафиком называется число уникальных посетителей, которые заходили на сайт за выбранный промежуток времени. Когда сайт применяется как средство заработка, данный параметр крайне важен. Если надо накрутить трафик на сайт, компания «SocioGramm» будет лучшим вариантом. Популярность сервиса пользователя позволит получить больше потенциальных клиентов. Рекламодатели выбирают наиболее популярные ресурсы для размещения рекламных баннеров. Особенности работы с фирмой Интернет-трафик используется, чтоб

Задумывались, что представляет собой обучение с точки зрения нейрофизиологии? Учитывая исследования работы мозга, обучение – это результат пластических изменений в нейронной сети мозга. Разберемся, что это значит, и как это использовать для повышения эффективности обучения. О каких пластических изменениях мозга идет речь, и как помогут эти знания обычному участнику обучающего процесса? Например, что важно учесть при организации корпоративного обучения персонала? Нейроисследователи пришли к интересным

Развитие сотрудника, повышение его уровня – это не просто красивые слова. Это ваш вклад в рост ценности вашей команды. Чем выше уровень каждого и чем быстрее каждый его достигнет – тем выше уровень компании и ее предложений. На уровень предложений влияет также то, как компания сумеет воспользоваться своим интеллектуальным капиталом. Сегодня говорим о и не только. В сложные времена и в высококонкурентном мире вопрос качества предложений компании может стать вопросом выживания. А мы ведь хотим не просто

Почему соискатели все чаще выбирают компании, обучающие свой персонал? Почему работают лучше всего и в каком случае индивидуальное обучение лучше корпоративного? Какие тренинги оказываются самыми эффективными и что важно в организации тренинга. Обо всем этом, и даже о том, как очень просто научиться выступать без шпаргалки – в этом материале. Независимо от масштабов бизнеса – крупный, средний или малый – компании все чаще приходят к тому, что персонал необходимо обучать, повышать уровень его компетент

Обучение всегда тщательно планируется, исходя из потребностей компании. Но как именно происходит определение необходимости в проведении обучающих корпоративных мероприятий? Некоторые руководители не считают нужным обучать сотрудников, предпочитая «брать готовых», некоторые вкладывают средства в тех, кто потом покидает компанию. Но есть компании, которые не теряют персонал и постоянно вкладываются в его развитие. Видимо, они поняли, как, кого и чему учить. Разберемся и мы в этом. Предлагаем пошаговую

Цифровая трансформация диктует свои правила. Как развивать навыки в мире цифры? Прежде всего, развитие должно быть непрерывным, согласно концепции Life-long learning – учитесь всю жизнь. Меняется все. Если раньше после получения диплома вуза можно было пристроить себя на всю жизнь, причем так, чтобы приносить реальную пользу, только раз в несколько десятков лет проходя курсы повышения квалификации, то сегодня курсы организуют на местах, для сотрудников проводят , совершенствуя актуальные навыки, предла

Может ли обучение соответствовать скорости бизнеса? Только при использовании цифровых технологий. Каким должно быть корпоративное обучение сегодня, и каким завтра, чтобы не отставать от своей главной цели – повышение эффективности бизнеса? Ответы можно найти в примерах корпоративных университетов, которыми располагают мировые компании-лидеры. Многие их них созданы около ста лет назад и уже способны продемонстрировать прогресс и направление своего совершенствования. Первые корпоративные университеты имею