А что если организация — продукт для людей? Как сохранять преимущество за счет гибкой команды?

Ребята, всем привет! Я пробую новый формат, назвал его: а что если. Все началось с того, что мы собрались с Алиной в очередное путешествие. Мы очень любим с ней путешествовать, но летать за последние годы нам, честно говоря очень надоело. Мы живем в Калифорнии, тут очень много красивых мест и мы очень много ездим с палатками и так заигрались, что на самом деле даже вот купили дом на колесах. Расстояния очень длинные, дорога очень красивая, такая приятная и когда я еду за рулём много думаю о том, из того, о чём сталкиваюсь в работе над своими проектами. Руль для меня это такая медитация, я фокусируюсь на мыслях, фокусируюсь на дороге. Ведь дорога это такой хороший повод, чтобы тебя никто не отвлекал, чтобы ты сам себе дал спокойно сидеть и думать. Обычно мы же не можем себе дать даже подумать нормально. И вот в таком формате я предлагаю вам попробовать по коммуницировать со мной, я буду задавать вопрос. И сегодня у меня вопрос будет для вас очень интересный, как и всегда. Поэтому я очень вас прошу написать в комментарии пару строк: как вам такой вообще формат? За лучший комментарий мы по традиции дарим книгу, как вы знаете. Поэтому обязательно подписывайтесь на наш канал, если вы этого еще не сделали, ставьте нам лайки. Если не понравился, если контент не заходит ставьте нам дизлайки. Нам очень важно понимать, как вообще вы коммуницируете с нашим контентом, как вам то, что мы делаем. Нам это очень важно, ценно, полезно и будем знать.