Эффективный тайм-менеджмент способен на многое. Давайте рассмотрим пример, как с его помощью можно повысить эффективность менеджеров по продажам вполовину и выше. Часто недостаточные показатели продавцов связаны не с уровнем навыков продаж, а с неспособностью грамотно выстроить рабочий процесс. Разберемся, как повысить эффективность в таком случае. Эксперименты подтверждают, что достаточно уделить внимание организации времени менеджеров среднего звена даже на базовом уровне, чтобы их результативность

Как развивать , какие качества свойственны лидерам и почему для некоторых людей развитие лидерских качеств – проблема? Многие хотят быть лидерами и развить лидерские качества, плохо понимая, кого можно назвать лидером и зачем это нужно. Лидер – это прежде всего ответственность, причем не только за себя, но и за команду, за все решения и результаты своей команды. Однако есть много людей, которые осознают, что такое лидерство, готовы к нему, хотят усовершенствовать себя как лидера, но корпоративные тр

Хотите подняться на новый уровень управления? Следуйте этим 10 правилам успешного руководителя! Мы уже поднимали темы о том, чтобы быть успешным. В нашем блоге есть статья на тему эмоционального лидерства, где, кстати, можно проверить свой стиль эмоционального лидерства. Сейчас поговорим о том, каким правилам нужно следовать, чтобы быть успешным руководителем. Правило 1. Не принимайте незаконченную работу Возможно, подчиненному нужны детали, помощь, уточнения, пересмотр концепции. Все это нужно

В тренде – личный бренд. Сегодня лидер – это не просто человек, который успешно организовал свою команду, но и который сам является успешным брендом. Поговорим о том, обязательно ли это, нужно ли, и если нужно, то кому и в каком случае. Личный бренд – это образ, который сложился о лидере в профессиональном сообществе. Если вы лидер или имеете свой бизнес – личный бренд необходим. А вот чем вы его наполните – дело лично ваше. Что станет главным для вашего бренда – принадлежность к какой-либо компании, ил

Сейчас в тренде дизайн-мышление. Однако не все разобрались, что это за метод и как его использовать в своей практике. В этом материале – о сути и смысле метода дизайн-мышления, а также о том, как он может быть полезным именно вам. Дизайн-мышление – это современный метод создания продуктов и услуг с ориентацией на потребителя. Предлагаем ознакомиться с основными разъяснениями о методе и его использовании от издания «An introduction to Design Thinking PROCESS GUIDE» d. school из Стэнфорда. Суть и истор

Решили планировать и составили список дел, а список получился слишком длинным, и не организует, а только расстраивает? Психолог и писатель Лео Бабаута (Leo Babauta) недавно в своем блоге Zen Habits рассказал, как изменить свое отношение к списку задач. Возможно, вам будут полезны его советы. Планированию и навыкам распределять ресурсы посвящают Если вы хотите научить планированию сотрудников – обратите внимание на захватывающую онлайн-игру «Миссия на Энернову». Участникам предложат отправиться в

Как сформулировать миссию компании? Для многих это слишком сложный вопрос, для некоторых – обычная формальность. Но если следовать четкому плану, то процесс не будет сложным, а если учесть важные принципы создания миссии компании – то процесс станет осознанным и увлекательным, а компания – эффективнее. Вы узнаете много нового о собственной компании и команде, а ваша работа приобретет новый смысл. Научимся разбираться в структуре миссии, составлять миссию, дорабатывать и проверять ее, а также разберемс

Приходится ли вам на работе ссориться, после чего делать то, о чем вы потом жалеете? Бывали ли случаи, когда вы серьезно готовились к разговору с боссом, но после самого разговора выходили из кабинета выжатыми, да еще и с неинтересной для вас задачей, на которую сами не поняли, как согласились? А случалось ли давать обещания, с которыми вы не согласны, или брать на себя нелепые обязательства? Все это может значить, что по отношению к вам применялось психологическое давление. Что это, как ему противостоят

Корпоративная культура у компании есть всегда, но не всегда она способствует эффективности компании. Поговорим, по каким признакам можно определить, что давно пора заняться корпоративной культурой. Бывает, у компании формально есть корпоративная культура – записаны ценности, и сотрудники даже знают их наизусть, но не придерживаются. Бывает, ценностей и правил нет, но вся компания все равно следует определенным нормам и придерживается их. Все это значит, что корпоративная культура есть всегда, но не всег

Все ли вы знаете о работе команд? Знаете, что бывают просто команды, а бывают команды, которых неизбежно ждет успех? За каждым великим успехом стоит команда целеустремленных личностей, которые поддерживают друг друга. Достижения обычно достаются отдельным сотрудникам, но секрет их успеха – все же в команде. Поговорим о том, как создать именно такую команду. Это статья не о том, что такое команда, в чем плюсы работы в команде, чем отличается работа в команде от обычного взаимодействия. О том, что такое к

Существует ли универсальный способ опровергнуть доводы оппонента? Существуют ли контрдоводы, способные преодолеть любое возражение? Есть ли техника, позволяющая брать верх в любом споре? Как переубедить оппонента путем аргументов и доводов? Прислушаемся к автору книги, которая отвечает на вопрос, как убедить кого угодно в чем угодно. Делимся полезными советами по искусству ведения спора и из книги «Аргументируй это! Как убедить кого угодно в чем угодно» бизнес-тренера Никиты Непряхина. Лучше прочесть

От корпоративной культуры зависит успех компании, поэтому не стоит ее игнорировать. К тому же если корпоративной культурой не заниматься, то она все равно будет формироваться, только это будет неконтролируемый процесс. Как приступить к изменениям в корпоративной культуре, с какими трудностями можно столкнуться и что важно учесть? Ответы – в материале. Вы тоже считаете, что корпоративная культура – что-то неуловимое и неизмеримое? Это не так. Ее можно измерить, изменить, развивать и совершенствовать.