НовыеЛучшиеПопулярныеКомментируемыеТОП авторовКатегорииОблако теговОпубликовать статьюПравила публикацииRSS-лента
Где учат на коучей и чем отличаются коучи люкс-сегмента
![Открыть в полный размер](/uploads/fe/feb5a61fb3e222ae04b7a1026a75eda3.jpg)
Коуч и бизнес-тренер – профессии, которым можно обучиться. Сегодня популярны тренинги для тренеров, для развития тренерских навыков проводятся различные мероприятия, разрабатываются программы. Многие компании приняли решение развивать внутри коллектива собственных коучей и тренеров и организуют для этого обучающие программы. Часто привлекают для этой задачи внешних бизнес-тренеров. ManGO! Games проводит тренинг для тренеров и корпоративные обучающие мероприятия, пример – командная сессия для тренеров «Касперский Лаб».
Лучшие коучи и тренеры – те, которые меняют людям жизни к лучшему, зажигают людей идеями, учат людей становиться создателями собственных жизней. Здесь одного обучения мало, нужно желание и постоянная работа над собой.
В коучинг-тренерстве различают люкс-коучинг, правительственный и корпоративный коучинг, коучинг семейных отношений, коучинг топ-менеджеров и другие. Коучи люкс-сегмента работают с топ-менеджерами, помогают им развивать проекты, внедрять коучинговую культуру, интегрировать коучинговый подход в компании, который становится все популярнее.
Где учат на коучей
Коучи – это люди, которые как правило проходили собственный путь в бизнесе и знают особенности работы тех, кому помогают. Для новой роли стоит пройти тренинги по коучингу, по личностному росту, тренинги для тренеров, хотя тренерство и коучинг – разные вещи.
Что касается профессионального обучения, одной из самых известных коучинговых школ в мире считается Международный Эриксоновский университет коучинга, а самый высокий профессиональный уровень подтверждается сертификацией в Международной ассоциации коучинга (ICF). Различают аккредитованных коучей и профессиональных коучей. Сертификация подтверждает наличие всех необходимых навыков и характеристик, которыми должен обладать коуч. Это:
- Навыки выстраивания доверительных отношений с клиентами.
- Профессиональные компетенции: прямое общение, стимулирование осознания, активное слушание, коучинговое присутствие.
- Этические нормы.
Чтобы стать профессиональным коучем, помимо наличия необходимых компетенций нужно набрать 2,5 тысяч часов клиентской практики. Экзамен сдается на английском языке, записи коуч-сессий предоставляются профессиональным менторам.
Особенности работы коуча
Иногда думают, что коуч – это человек, который особо ничего не делает, просто расспрашивает клиента и выслушивает его рассказы о себе. Но все не так просто. Коуч – это тот, кто создает пространство для своего клиента, условия, помогающие клиенту увидеть собственную ценность. Это подобно духовным практикам. У каждого человека есть «картина мира», которая может объяснить, что для этого конкретного человека возможно, а что недостижимо. Коуч, условно говоря, умеет «читать» чью-то «картину мира» и помогает клиенту достичь результатов.
Каков ход работы
Как конкретно бизнес-коуч/тренер работает с клиентом? Как и в любой задаче, ставятся цели, определяется скорость движения клиента. Встречи проводятся с определенной частотой, которая зависит от «скорости движения». Если эта скорость высокая, назначаются встречи с частотой примерно раз в неделю или раз в пять дней. Клиентов с высокой скоростью немного, но часто топ-менеджеры бывают такими – с сильной напористой энергией, заряженные на быстрое движение. Коучи называют таких «чемпионами».
Чаше всего встречи проходят раз в 10 дней. Минимальный пакет составляет 5 сессий, оптимальный – десять. За пять сессий уже можно заметить изменения. Практикуются и разовые сессии, однако это обычно подходит для постоянных клиентов, с которыми коуч встречается раз в несколько месяцев, когда тем нужна поддержка. Бывают разовые сессии для решения одного конкретного вопроса, но чаще всего, если это новый клиент, а коуч высококвалифицированный, через какое-то время клиент возвращается для решения других проблем. Иногда это происходит даже через несколько лет.
Коучинг помогает людям не только достичь поставленной цели, но и разобраться с текущей ситуацией и со своими целями. Иногда клиент заблуждается, и это удается выяснить в ходе коуч-сессии. Существует статистика: человек, который самостоятельно достигает поставленной цели за год, с коучем приходит к цели за 4 месяца.
Для успеха важно, чтобы клиент был готов к изменениям. Люди, особенно в нашей стране, склонны сильно сопротивляться изменениям. У коучей для работы с такими сопротивлениями существует формула. Должно быть недовольство текущей ситуацией, понимание, к чему нужно стремиться, первые шаги. Часто труднее всего оказывается начать действовать – сделать первый шаг.
Коуч может направить клиента на тренинги по теме, которую клиенту необходимо освоить. Может также отправить на массаж, иглотерапию, на курсы или к психотерапевту. Но коуч должен понимать, что именно необходимо клиенту.
Хороший коуч может проводить сеансы дистанционно. По статистике более 80% коучей помогают своим клиентам удаленно с использованием различных средств связи. Однако в культуре нашей страны человеку важны личные встречи, люди готовы ради этого тратить деньги и преодолевать расстояния.
Обычно первая встреча проходит бесплатно, причем у каждого есть право отказаться от следующих сеансов. Иногда у клиента не совпадают ценности с этическими принципами коуча – это может быть поводом, чтобы расстаться. При такой ситуации эффективная работа невозможна, коуч будет мало мотивирован будущим успехом. Когда сотрудничество уже началось, занятия можно прекратить в любой момент, но обычно клиент с коучем договариваются о прохождении хотя бы трех сессий. Коуч никогда не заставляет – он только рекомендует. Такова специфика его работы.
Коуч стремится, чтобы коучинг скорее закончился
Чтобы зарабатывать – нужно проводить сессии. Однако каждый хороший коуч мечтает скорее закончить сессии со своим клиентом. В этом цель его работы – научить клиента решать свои проблемы и задачи самостоятельно. Обычно в течение полугода-года удается научить клиента всему необходимому. У хорошего коуча хорошая репутация, а значит, всегда есть клиенты.
Коуч должен развивать себя
Коуч должен постоянно совершенствовать себя. Чем больше он «проработан» - тем выше результаты у клиентов. Если коуч живет и действует только в ментальном измерении, он не обеспечит максимальной эффективности. У человека есть доступ к четырем измерениям:
- Физическое.
- Эмоциональное.
- Интеллектуальное.
- Духовное.
Человек, профессионально взаимодействующий с другими людьми, должен быть развит органично – во всех четырех измерениях. Работа с интеллектом заключается в дополнительном бизнес-образовании, получении научных знаний. Тело прекрасно отражает внутренние процессы, поэтому массажи, йога, медитации коучу полезно освоить самому. Важное место должно занимать и развитие эмоций – учебные программы по данному направлению, специальная литература должны присутствовать в жизни бизнес-коуча. Связь с духовными традициями разных культур и стран – не менее важна. Коучи изучают их, посещают исторические места, связанные с духовными традициями разных народов.
Что представляет собой жизнь с точки зрения коуча
Человек – существо, которое человеком не рождается. Людьми мы становимся в социуме. От контекста зависит, какими мы станем или как изменимся. В природе не существует неудачников. Есть люди, которые в силу обстоятельств впитали в себя неудачные стратегии, контексты, шаблоны и убеждения. Это можно изменить. Главное понимать, что если строить свою жизнь на основе неудачных установок, можно упустить свой успех. Чтобы стать успешными, нужно изменить стратегию. Всегда можно построить жизнь по-другому.
Правильные убеждения, приводящие к успеху, могут быть даже в небогатой семье, и это позволит воспитать успешного ребенка. И наоборот, в обеспеченной благополучной семье может быть неблагоприятный контекст для здорового развития ребенка. Благополучный контекст не зависит от финансовой составляющей. Более важно духовное и интеллектуальное развитие социума, в котором появляется ребенок.
На это влияют окружающие – члены семьи, воспитательницы в саду, учителя в школе. Однако каждый сознательный человек – автор своей жизни. Несмотря на то, в каком окружении он был сформирован, человек располагает внутренними силами, позволяющими ему справиться с любой сложной ситуацией и двигаться вперед. Нельзя говорить, что неудачник сам во всем виноват, однако он может однажды все изменить. Иногда достаточно прекратить предъявлять претензии окружающим – и жизнь круто меняется.
Комментарии
Автор статьи
Информация
Статьи автора
![Ничто не решается в гневе](/article/img/7f/7f00fef07a629620e492dc5fd7f524e1.jpg)
![Внедрение искусственного интеллекта и нейросетей в современные бизнес-процессы](/article/img/46/46511bdfb4a14ee7a07c8681ceca3592.jpg)
![Как руководить и управлять удаленно: жесткий контроль? Свобода выбора!](/article/img/74/74c64d529f9edd81320a5db2d61131cb.png)
![Критическое мышление и теория поколений. Как управлять сложными командами разных возрастов](/article/img/f9/f9e6b220c43a6047e823283918415e4b.jpg)
![Как сработаться с токсичным руководителем?](/article/img/82/82f6a08ffa3e1ba492b0a72a5a14b5b3.jpg)
![Искусство управления: 5 секретов эффективного менеджера](/article/img/83/83e02f394227bbf43d8c70d06c68957f.jpg)
![Мотивация сотрудников: как остановить разрушение команды](/article/img/5a/5aa00e5c20dce49d619d1601dd814268.jpg)
![Краткое пособие по выгоранию сотрудников](/article/img/46/46ea5a641a78bca5803995e6eaed972c.jpg)
![Как не войти в 80% неудачников в процессе расширения бизнеса](/article/img/46/46ae531a96dc5bc15fbc564375628a08.png)
![Фасилитация: новый ключ к успеху вашего бизнеса](/article/img/b8/b8c354c3d1c2025b1d83ad6a66d85baf.jpg)
Похожие статьи
![Ничто не решается в гневе](/article/img/7f/7f00fef07a629620e492dc5fd7f524e1.jpg)
![Математика в его изложении незабываема](/article/img/46/46739ddb21190b753c16cc5984191041.jpg)
![Курсы Excel: стоит ли посещать?](/article/img/ab/abe89c8be11a45572ececdb08dabf4d0.jpg)
![Внедрение искусственного интеллекта и нейросетей в современные бизнес-процессы](/article/img/46/46511bdfb4a14ee7a07c8681ceca3592.jpg)
![Как руководить и управлять удаленно: жесткий контроль? Свобода выбора!](/article/img/74/74c64d529f9edd81320a5db2d61131cb.png)
![Критическое мышление и теория поколений. Как управлять сложными командами разных возрастов](/article/img/f9/f9e6b220c43a6047e823283918415e4b.jpg)
![Готовые материалы для педагогов облегчат процесс обучения детей](/article/img/cb/cb3023e7985f34d84a362fae4f94a14a.jpg)
![Укрепление академического фундамента с DissHelp: ваш надежный помощник в разработке проектов](/article/img/5c/5ca95fcd1f9e661e4f2d4ada355750b5.jpg)
![Как сработаться с токсичным руководителем?](/article/img/82/82f6a08ffa3e1ba492b0a72a5a14b5b3.jpg)
![Участие в дистанционных олимпиадах: раскрытие потенциала](/article/img/4d/4d991b83f32ac7a16e63af27b5e90c3b.jpg)