Высоцкий отвечает #47: система мотивации персонала, текучка кадров, сокрытие размера зарплат

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: https://my.bbooster.online/regmk_2?gcpc=6a29e&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=bbooster_youtube&utm_term=efir_240821&utm_content=video

0:00 Начало
1:19 Что делать, если сотрудники постоянно уходят?
5:25 Как правильно составить систему мотивации для менеджеров?
8:55 Как найти тонкую грань между оптимальным объёмом задач и перегрузом сотрудников?
12:34 Стоит ли скрывать цифры компании и зарплаты от сотрудников?
17:31 Обязательно ли своё производство со штатными сотрудниками в бизнесе XXI века?
20:18 Какой бизнес нельзя масштабировать?
23:31 Каким должен быть менеджер по продажам в производственном бизнесе?
26:44 Об открытии филиалов в Хабаровске и в Киеве
28:03 О миссии компании
33:07 Ленивые сотрудники — это нормально?
37:02 О перекрёстном подчинении
40:26 О менторстве в «Visotsky Consulting»
41:48 Кто должен нагружать работой сотрудника на тестовой неделе?
43:05 Как на оргсхеме расставить кроссфункциональные команды?
44:33 Руководитель может стать конкурентом эксперту. Что делать?
46:29 Кто должен вести клиента при длительной услуге?
49:31 О партнёрстве
51:49 О бюрократии
53:26 Что делать, если на руководителя постоянно жалуются подчинённые?
54:50 Установление оплаты за услуги
56:03 О программе Platrum
57:35 О ФОТе 30–35%
58:08 Об удалённом HR-специалисте
58:53 В компании лучше общаться на «вы» или на «ты»?
1:00:16 Кого выбирает тренером по продажам «Visotsky Consulting»
1:01:06 Как давно Александр дружит с Владимиром Сидоренко
1:01:28 О соционике
1:02:09 Можно ли оргсхему дополнять?
1:03:24 С чего начать действовать типографии?
1:04:25 О несогласованности действий между производством и отделом продаж
1:06:58 Когда должна вводиться мотивация?
1:07:13 О Екатерине Уколовой
1:07:46 Об обучении для начинающих предпринимателей
1:08:35 Когда стоит уйти от ручного управления и начать делегировать?

► https://bbooster.online/youtube_bbooster — Подписывайтесь на наш бизнес-канал, чтобы первыми смотреть новые видео.

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔ За 12 лет более 4700 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых были более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

► https://is.gd/qyWefK — Книги Александра Высоцкого

Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Instagram: https://www.instagram.com/alexvisotsky/
► Facebook: https://www.facebook.com/avisotsky/
► Telegram: https://t.me/alexander_visotsky/

#АлександрВысоцкий #ПрямойЭфир #ОтветыНаВопросы

Видео Высоцкий отвечает #47: система мотивации персонала, текучка кадров, сокрытие размера зарплат канала Александр Высоцкий