Método Kanban: Gestión de proyectos y tareas para equipos

El método Kanban complementa el artículo: http://iberzal.com/gestion-proyectos-tareas-metodo-kanban/

En él explico de forma sencilla cómo utilizar el método Kanban para gestionar tus proyectos y tareas.

Vivimos en un mundo que se mueve a mil por hora. Con cientos de urgencias por hora. Con miles de distracciones por día.

¿Algún día tienes la sensación de haber trabajado duro y de tener una lista de cosas pendientes mayor a cuando empezaste?

¿Te desmoraliza el hecho de no tener suficiente tiempo para poder acometer tanto trabajo?

Puede que tengas mucho trabajo… O puede que no gestiones bien tus tareas

Aprende la metodología Kanban y cómo pintar un panel Kanban en tu propia oficina para saber si las tareas están hechas, haciéndose o por hacer.

También te explico el concepto de backlog y cómo definir correctamente las tareas a realizar.

Con el método Kanban conseguirás vivir más tranquilo y con tus tareas bien ordenadas.

27-07-2015 Aclaraciones y actualización gracias a Ángel Díaz-Maroto:

Lo que estas describiendo no es el metodo kanban sino la estrategia de gestion visual de tareas que usas para tu ciclo iterativo con iteraciones de 1 semana.

Te explico las diferencias con el metodo Kanban para la gestion de proyectos:
* por el tablero kanban no deben circular tareas sino elementos entregables (funcionalidades, historias de usuario, BPI, piezas, mejoras ....)
* en kanban no se planifican sprints, se gestiona el flujo de trabajo. Es decir, no se planifica la entrada de un lote (push) sino que se acepta trabajo cuando hay disponibilidad para procesarlo (pull).
* en kanban el trabajo no se asigna al equipo (push), se acepta en una fase (pull)
* en kanban los elementos (tareas en tu caso) JAMAS vuelven atras, esto rompe el control de flujo y el kanban pierde toda su utilidad.
* en kanban se limita el trabajo en curso (tambien cuando está en espera o bloqueado). En tu ejemplo limitas a 1 el numero de tareas simultaneas pero no el trabajo en curso, es decir, no estas haciendo kanban.

Si queréis profundizar sobre el método Kanban quizá estos dos libros son un buen punto de partida:
* http://www.amazon.com/Kanban-Successful-Evolutionary-Technology-Business/dp/0984521402
* http://www.amazon.com/Principles-Product-Development-Flow-Generation/dp/1935401009

Видео Método Kanban: Gestión de proyectos y tareas para equipos канала Inaky Berzal