Cómo mejorar la gestión de proyectos y emprendimientos con Luis Font
¿Quieres ver más cursos? Ingresa a https://biialab.org/ 😬
Cómo mejorar la gestión de proyectos y emprendimientos
Un curso gratis dictado por Luis Font
¿Cómo gestionar proyectos?
Aprende Agile Scrum y haz que tus proyectos funcionen
Agile y Scrum son cada día más comunes fuera del departamento de Tecnología. Los dos métodos juntos están acelerando los procesos de negocio de una manera que nunca sucedió antes. ¿Por qué? Debido a que se centran en la eficiencia de los equipos y no en la eficiencia personal. Sin embargo, Scrum debe adaptarse a todos los procesos de la empresa y los negocios y que no están funcionando de la misma manera que en el departamento de TI.
Como todas las revoluciones silenciosas, la de SCRUM está tardando en llegar, pero se acerca de forma inexorable. La gestión AGILE está tomando los bastiones corporativos y destronando a los reyes de la planificación rígida y poco creíble, el típico Gantt creado a principios del siglo 20. SCRUM, uno de los mayores secretos del management (lo dice FORBES), es un método inventado hace 20 años. Está saliendo de los departamentos técnicos y aplicándose a todos los ámbitos de la gestión empresarial.
Pero… ¿Qué hace diferente SCRUM para conseguir acabar el interminable proyecto del sistema informático del FBI cuando los demás métodos habían fracasado?
Una cosa muy sencilla:
ROMPER CON LAS MENTIRAS SOBRE GESTIÓN QUE TODOS NOS CREEMOS Y NOS AUTOCONTAMOS CADA DÍA
Y hablo también en nombre propio.
Yo era de los que hiper-planificaba cualquier actividad con tiempos, recursos y plazos, la ponía en una herramienta de gestión de proyectos y hacía diagramas PERT y GANTT para tenerlo todo controlado hasta el milímetro. Luego, me comportaba como un tirano para conseguir que los plazos se cumplieran contra viento y marea, y me daba un ataque de ansiedad cualquier posible desviación sobre mi maravilloso plan inicial.
SCRUM rompe con todos estos paradigmas que inventamos a principios del siglo XX.
Scrum es un MARCO DE TRABAJO para la gestión y desarrollo de software, basada en un proceso iterativo e incremental utilizado comúnmente en entornos basados en el desarrollo ágil de software.
SCRUM ya no se utiliza únicamente en desarrollo de software, se utiliza en todos los ámbitos de la gestión empresarial. Y no es la última tendencia pasajera del management, sus resultados son medible y reales. Si solo fuera eso, ¡SON ESPECTACULARES!
Los beneficios de SCRUM son múltiples:
Acelera los procesos de negocio
Herramienta de Gestión de Equipos
Estructura tiempos y trabajos de forma realista
Puede emplearse para mejorar el rendimiento de cualquier equipo
En este entrenamiento, el alumno aprenderá las ventajas de Scrum y Agile y la forma de ponerlo en la empresa.
Agenda
Introducción a Agile y Scrum
Scrum y de Kanbas: conceptos y formas de trabajar
El Método de Agile Sales
El Método Sales Scrum
Scrum para Profesionales y Directivos
Herramientas fáciles para Scrum: Trello, Pared y Notas, Pipedrive ...
Taller Práctico
Vamos a ayudar al alumno a crear su primera gestión de proyecto Agile Scrum utilizando sencillas notas adhesivas y también con la herramienta gratuita Trello.
Mira el curso y revisa los materiales en: https://biialab.org/aula/como-gestionar-tu-proyectoij/
Видео Cómo mejorar la gestión de proyectos y emprendimientos con Luis Font канала BiiA LAB
Cómo mejorar la gestión de proyectos y emprendimientos
Un curso gratis dictado por Luis Font
¿Cómo gestionar proyectos?
Aprende Agile Scrum y haz que tus proyectos funcionen
Agile y Scrum son cada día más comunes fuera del departamento de Tecnología. Los dos métodos juntos están acelerando los procesos de negocio de una manera que nunca sucedió antes. ¿Por qué? Debido a que se centran en la eficiencia de los equipos y no en la eficiencia personal. Sin embargo, Scrum debe adaptarse a todos los procesos de la empresa y los negocios y que no están funcionando de la misma manera que en el departamento de TI.
Como todas las revoluciones silenciosas, la de SCRUM está tardando en llegar, pero se acerca de forma inexorable. La gestión AGILE está tomando los bastiones corporativos y destronando a los reyes de la planificación rígida y poco creíble, el típico Gantt creado a principios del siglo 20. SCRUM, uno de los mayores secretos del management (lo dice FORBES), es un método inventado hace 20 años. Está saliendo de los departamentos técnicos y aplicándose a todos los ámbitos de la gestión empresarial.
Pero… ¿Qué hace diferente SCRUM para conseguir acabar el interminable proyecto del sistema informático del FBI cuando los demás métodos habían fracasado?
Una cosa muy sencilla:
ROMPER CON LAS MENTIRAS SOBRE GESTIÓN QUE TODOS NOS CREEMOS Y NOS AUTOCONTAMOS CADA DÍA
Y hablo también en nombre propio.
Yo era de los que hiper-planificaba cualquier actividad con tiempos, recursos y plazos, la ponía en una herramienta de gestión de proyectos y hacía diagramas PERT y GANTT para tenerlo todo controlado hasta el milímetro. Luego, me comportaba como un tirano para conseguir que los plazos se cumplieran contra viento y marea, y me daba un ataque de ansiedad cualquier posible desviación sobre mi maravilloso plan inicial.
SCRUM rompe con todos estos paradigmas que inventamos a principios del siglo XX.
Scrum es un MARCO DE TRABAJO para la gestión y desarrollo de software, basada en un proceso iterativo e incremental utilizado comúnmente en entornos basados en el desarrollo ágil de software.
SCRUM ya no se utiliza únicamente en desarrollo de software, se utiliza en todos los ámbitos de la gestión empresarial. Y no es la última tendencia pasajera del management, sus resultados son medible y reales. Si solo fuera eso, ¡SON ESPECTACULARES!
Los beneficios de SCRUM son múltiples:
Acelera los procesos de negocio
Herramienta de Gestión de Equipos
Estructura tiempos y trabajos de forma realista
Puede emplearse para mejorar el rendimiento de cualquier equipo
En este entrenamiento, el alumno aprenderá las ventajas de Scrum y Agile y la forma de ponerlo en la empresa.
Agenda
Introducción a Agile y Scrum
Scrum y de Kanbas: conceptos y formas de trabajar
El Método de Agile Sales
El Método Sales Scrum
Scrum para Profesionales y Directivos
Herramientas fáciles para Scrum: Trello, Pared y Notas, Pipedrive ...
Taller Práctico
Vamos a ayudar al alumno a crear su primera gestión de proyecto Agile Scrum utilizando sencillas notas adhesivas y también con la herramienta gratuita Trello.
Mira el curso y revisa los materiales en: https://biialab.org/aula/como-gestionar-tu-proyectoij/
Видео Cómo mejorar la gestión de proyectos y emprendimientos con Luis Font канала BiiA LAB
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Cómo Gestionar Tu Tiempo Para Ser Mas Productivo Aritz Urresti¿Que es la gestión de proyectos?Clase abierta: Gestión de Proyectos InnovadoresRicardo Fabris - La autoestíma en los niñosCómo hacer un Plan de Negocios / Business Plan (9 pasos y consejos)¿Y Tú, sabes dirigir? con Magda MorganAntonio Arreguín - ¿Cómo Manejar las Emociones para el Cierre de Ventas?Plan de Negocio: Los 4 pasos que debes seguir para tener un negocio eficaz. Por: Ada MierSeminario Especializado en Gestión Pública7 Reglas Del Dinero Alejandro SarachoGerencia de proyectos y sus características¿Cómo agregarle valor a los servicios? Con Enrique CuevaGestión de Proyectos, Entrenamiento Bogotá InnovaDescubre El Poder Del Subconsciente con Rick De La RosaIntroducción a la gestión de proyectosAprende y diseña tu modelo de negocio con Enrrique CuevaCómo manejar tus finanzas personales con Fernando DiezCÓMO HACER UN PLAN DE NEGOCIOS PASO A PASO PARA EMPRENDEDORES (BUSINESS PLAN) - Tati UribeADRIANA ARANGO - CONVENCER HABLANDO EN PÚBLICO