💥 2e contrat à PWC : conflit d’intérêts ignoré ?

Crise à la SAAQ : Guilbault rappelée en urgence, PWC réengagée malgré un potentiel conflit d’intérêts avec IBM. Révélations troublantes.

🔍 Résumé de la vidéo
Dans cette vidéo percutante, on revient sur les coulisses de la gestion de crise à la SAAQ au moment du fiasco CASA. Le retour précipité de la ministre Geneviève Guilbault, la cellule de crise menée par Denis Marsolais, et surtout la reconduction d’un mandat à PricewaterhouseCoopers (PWC), pourtant déjà critiquée pour son rôle initial, soulèvent de vives inquiétudes sur la gouvernance publique.

💼 Un conflit d’intérêts flagrant ?
Le témoin met en lumière un élément explosif : PWC était également vérificateur externe d’IBM, fournisseur majeur du projet CASA. Malgré les signaux d’alerte transmis à la direction, rien n’a été fait pour écarter la firme, qui est demeurée en poste jusqu’en 2024.

⚖️ Des décisions lourdes de conséquences
Des vérifications ont été faites auprès de BDO et de l’Ordre des CPA, confirmant qu’il y avait un conflit d’intérêts au moins en apparence. Le témoin révèle avoir alerté le bureau du PDG, sans effet. Cette inertie renforce la perception d’un manque de rigueur au sein de la SAAQ.

🚪 Départs massifs dans l'équipe
L'onde de choc ne s'arrête pas là : plusieurs membres clés de l’équipe du vérificateur interne ont quitté l’organisation dès avril 2024, écœurés par l’inaction et les orientations de la haute direction.

00:00 🧠 Création d'une cellule de crise
00:23 🌍 Retour précipité de Guilbault de voyage
01:09 📋 Rapportage interne et transparence
01:55 🚨 Contrôle strict des échanges avec l’UPAC
02:28 🤝 Interactions avec Denis Marsolais
02:51 🔄 Remplacement de Marsolais par Éric Ducharme
03:10 🧭 Prise en charge de la cellule de crise
04:16 🧾 Nouveau mandat à PWC : incompréhension
05:15 ⚠️ Vérification du lien entre PWC et IBM
06:20 📞 Signalement du conflit au bureau du PDG
07:07 📚 Validation externe par les CPA et BDO
08:12 👮 Rencontre avec l’UPAC sur les contrats
09:03 🧓 Réflexion sur le départ à la retraite
10:44 🫂 Annonce officielle et réaction de l’équipe
11:55 🧳 Départs en série au sein de la direction
12:21 🕊️ Une retraite… de courte durée ?

🏛️ Contexte politique
Le dossier met en cause la gestion de la crise technologique la plus marquante du mandat de la CAQ. Guilbault, alors ministre des Transports, est directement liée à la gestion politique de la SAAQ au moment du chaos numérique. Le recours à PWC, déjà critiqué, et le silence sur le conflit d’intérêts, posent des questions majeures sur l’éthique et la gouvernance sous la CAQ.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants
✅ Le vérificateur : rigueur, alerte documentée, recherche de cohérence

❌ La direction (Éric Ducharme) : minimisation du conflit, absence de réponse concrète

❓ Le conseil d’administration : peu de réactions, mais pression implicite sur les départs

📢 Réactions et controverses
Le public dénonce l’impunité apparente, et la réutilisation de PWC choque plusieurs observateurs. Les analystes politiques soulignent un affaiblissement du contrôle parlementaire et des mécanismes d’intégrité.

📜 Conséquences législatives et sociales
Ce cas relance le débat sur les appels d’offres publics, la gestion des conflits d’intérêts dans le secteur numérique, et la nécessité de renforcer les pouvoirs d’enquête du Vérificateur général et de l’AMP.

❓ Questions clés soulevées
Pouvait-on éviter le chaos CASA en écartant PWC plus tôt ?
Pourquoi le signalement du conflit d’intérêts n’a-t-il pas été pris au sérieux ?
La ministre Guilbault a-t-elle assumé ses responsabilités dans cette crise ?
Quelle place réelle est accordée aux vérificateurs internes dans la gouvernance publique ?
Faut-il repenser le rôle des sociétés privées dans les contrats publics TI ?

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