Gestión de proyectos Método PERT / CPM (2)

En este video aprenderás, mediante un ejemplo, cómo se gestionan los proyectos utilizando la herramienta CPM/PERT según el modelo de actividades en flecha.

Al finalizar sabrás:

1. Representar en el grafico CPM/PERT los datos de la tabla de actividades que conforman el proyecto,

2. Calcular la duración de éste,

3. Identificar las actividades críticas y el o los caminos críticos y dar respuesta a preguntas como ¿Cuánto tiempo se puede retrasar el inicio o alargar la duración de una actividad determinada?

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