MVP в eCommerce: проверяем бизнес-гипотезы

При разработке платформ электронной коммерции все чаще хотят создавать продукт по бизнес-модели MVP. Первоначально MVP eCommerce создавались для стартапов и проектов с ограниченнім бюджетом. Позже им заинтересовались крупные компании для проверки гипотез в своей бизнес-модели, чтобы исключить возможные ошибки и максимально удачно запустить B2B онлайн-проект.  О том, как успешно и бістро запустить проект eCommerce с MVP читайте больше здесь.


Новый этап деятельности компании всегда несет с собой какую-то неопределенность. Запуск решения электронной коммерции, начало производства нового вида продукции, выход на новый рынок требуют проверки бизнес-гипотез компании о спросе, о необходимом наборе функциональных возможностей, о предпочтениях клиентов и других аспектах. Но сам процесс разработки MVP для eCommerce решения часто тоже вызывает некоторые проблемы. Проанализируем, что необходимо учесть при разработке MVP:

На этапе запуска функционал минимально жизнеспособного продукта должен включать только ключевые возможности будущего решения, которые позволят его монетизировать. MVP даст возможность понять, действительно ли нужен продукт электронной коммерции предприятию, и совпадают ли ожидаемые результаты его внедрения с действительными. Кроме того, так решение eCommerce раньше начнет приносить первую прибыль.
Стартовую версию платформы не стоит использовать для привлечения новых покупателей. Лучший вариант — использовать ее для презентации ключевым клиентам и партнерам, чтобы совместно протестировать возможности и найти оптимальное решение.
Важно протестировать техническую часть проекта на стороне клиента, проверить возможность интеграции проекта со сторонними решениями, внутренними системами учета, провести автоматизацию и оптимизацию бизнес-процессов.
Процесс доработки MVP eCommerce должен основываться на отзывах партнеров и клиентов. B2B платформу не стоит дорабатывать исключительно на основании мнения заказчика, ведь важнее, чтобы готовый продукт был удобным для клиентов и решал их проблемы.
Важно вовремя остановить процесс совершенствования стартовой версии. В условиях динамичных изменений рынка ранний запуск eCommerce решения имеет больший приоритет, чем его совершенство.


При разработке MVP для b2b eCommerce решения проверка бизнес-гипотез позволит компании своевременно отреагировать на возникшие проблемы и отклонения. Правильная стратегия создания MVP обеспечит быстрый и успешный запуск продукта для автоматизации бизнес-процессов оптовой компании. О том, как разработать стратегию MVP можно прочитать по ссылке.