Как вырастить партнера в МЛМ? Как из новичка вырастить партнера-лидера сетевого бизнеса?

Дальше давайте идти. Как растить партнера? Наверно основная роль наша это для большого успеха в нашем бизнесе нам нужно вырастить лидера. Если у вас есть партнёр, которому вы на постоянной основе проводите тройки по причине того, что он сам не может справиться, вы херовый предприниматель. Ну потому что он должен это делать самостоятельно. Допускается когда человек просит помощи, например нужно усилить влияние на человека там может быть потенциально действительно кандидат нужно там присутствие третьего человека, как влияние, как может быть бренд, статус, квалификация, результат это допускается. Но если постоянно это делается, то вы себе вырыли такую яму, из которой не выберетесь. Ваша задача, я не знаю насколько это правда или нет, но есть метафора, что орёл выбрасывает своих птенцов, ловит несколько раз пока они там не научатся летать там. А на четвёртый раз даже выбрасывая из гнезда он не смотрит полетел он или нет, если он с 4 раза не полетел, то он не достоин быть орлом. На этом валяться все предприниматели сетевого бизнеса, потому что нету опыта, вообще бизнеса от слова совсем. То есть человек не понимает, он играется с ними, играет вот в этих тоже спасателей, иногда агрессор. Ну когда твой будет результат? Жертва говорит: я ещё не научился, я боюсь проводить презентации. Он его начинает спасать.